A管理模式12 | |
講師:劉光啟 瀏覽次數(shù):456
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題:A管理模式12
類(lèi)型:【管理決策】
簡(jiǎn)介: 大家好,我是今天的主講老師,我叫劉光啟,今天的主題是【A管理模式12】,副主題是【企業(yè)如何運(yùn)用橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)】,工作程序制約權(quán)力 沒(méi)有制約的權(quán)力就是腐敗的權(quán)力。 如果工作責(zé)任沒(méi)有制約,工作過(guò)程中就會(huì)漏洞百出, 部分有私心的人就有了可乘之機(jī),大鉆企業(yè)的空子, 給企業(yè)造成巨大的損失。 所以各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)相互制約,彼此防止漏洞的產(chǎn)生, 確保企業(yè)的安全,使企業(yè)蓬勃發(fā)展。在"用人"的問(wèn)題上。 人事部門(mén)和用人部門(mén)之間相互的關(guān)系是; 人事部門(mén)在員工編制、 工資待遇,基本素質(zhì)考核和背景調(diào)查方面 ,對(duì)用人部門(mén)有制約作用。
時(shí)間:2014-05-16 02:36:01
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