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標(biāo)題：工廠全面改善：TPM實戰(zhàn)12

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師劉承元，今天的主題是【工廠全面改善：TPM實戰(zhàn)12】，副標(biāo)題是【怎樣認(rèn)識管理項目的意義】，所謂項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。按照傳統(tǒng)的做法，設(shè)不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。

時間：2014-05-06 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)