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標(biāo)題：工廠(chǎng)全面改善：TPM實(shí)戰(zhàn)4

類(lèi)型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師劉承元，今天的主題是【工廠(chǎng)全面改善：TPM實(shí)戰(zhàn)4】，副標(biāo)題是【如何推進(jìn)TPM的活動(dòng)】，設(shè)備管理是指為最有效地發(fā)揮設(shè)備的效能，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效果而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的設(shè)計(jì)、造型、維修、改進(jìn)等各種技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)的總和，首先定人。設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專(zhuān)職的點(diǎn)檢員。(2)定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。(3)定量。對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定。(4)定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)，給出不同點(diǎn)檢周期。(5)定標(biāo)準(zhǔn)。給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)間：2014-05-06 02:36:01

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