如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱01 | |
講師:王時(shí)成 瀏覽次數(shù):764
培訓(xùn)視頻Training video
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標(biāo)題:如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱01
類型:【執(zhí)行力】
簡(jiǎn)介: 大家好,我是今天的主講老師,我叫王時(shí)成,今天的主題是【如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱01】,副主題是【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何處理變化的敏感度不足的問題】,執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、人員的安排、所處的環(huán)境等有徹底的了解,然后再進(jìn)行策略決定。所以執(zhí)行力的一個(gè)特色,就是領(lǐng)導(dǎo)人必須親自深入?yún)⑴c。 執(zhí)行必須成為組織文化的核心部分,也就是說(shuō),要建立一種執(zhí)行力的文化,必須從高層領(lǐng)導(dǎo)開始以身作則,中層主管承上啟下,基層員工效法貫徹。在執(zhí)行的過(guò)程中要重視細(xì)節(jié),一位*的企業(yè)家說(shuō)過(guò):人類的競(jìng)爭(zhēng)就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠在精細(xì)的地方做得徹底、執(zhí)行到位,誰(shuí)就能獲得勝利。
時(shí)間:2014-05-06 02:36:01
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- 王時(shí)成
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