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標(biāo)題：新商機(jī) (4)

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師我叫李肅，今天的主題是【新商機(jī) (4)】，副主題是【企業(yè)該如何把握產(chǎn)業(yè)投資的決策與機(jī)】，企業(yè)從創(chuàng)立伊始發(fā)展到一定規(guī)模，若要獲得持久長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需重視從 事產(chǎn)業(yè)的選擇與發(fā)展研究，適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以尋求多元化發(fā)展。本文主要 研究了青島裕龍集團(tuán)向現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)行的投資決策，裕龍集團(tuán)從創(chuàng)立伊始到經(jīng) 過(guò)了第一個(gè)十年的發(fā)展之后，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)代物流業(yè)所面臨的良 好發(fā)展時(shí)機(jī)，果斷作出向現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略抉擇，又經(jīng)過(guò)近十年 的發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)已成為裕龍集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，成功促進(jìn)了裕龍集團(tuán)的產(chǎn) 業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

時(shí)間：2014-05-04 02:36:01

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