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標(biāo)題：第三集E003-培訓(xùn)體系的建立與管理

類型：【商業(yè)模式】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師張偉剛，今天的主題是【第三集E003-培訓(xùn)體系的建立與管理】，副標(biāo)題是【如何做好培訓(xùn)實(shí)施的管理與監(jiān)控】，有幾個(gè)目標(biāo)，有明確的目標(biāo)，目標(biāo)是管理的前提，沒(méi)有明確目標(biāo)的管理是盲目的，如果管理者不知道要達(dá)到什么樣的目的，實(shí)際工作中就往往帶有極大的隨意性，這種隨意性是有害的。因此，管理的首要條件便是確立明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)如果是大目標(biāo)，就要進(jìn)行合理分解，分解成小目標(biāo)，也就是說(shuō)，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也要有中期目標(biāo)，還要有切實(shí)可行的近期目標(biāo)。2、決策。目標(biāo)確立之后，接下來(lái)便要進(jìn)行正確的決策。一把手要有決策，高級(jí)管理者和中層也要有決策。

時(shí)間：2014-05-02 02:36:01

來(lái)源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)