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在公司里面你又要做伯樂，又要做千里馬，你要么被累死，要么被千里馬搞死。不要以為你比下屬要多能干，沒有你他們就玩不轉(zhuǎn)。其實(shí)他們只是沒有在你的位置上，看不到你看到的東西，聽不到你聽到的聲音，他們跟你最大的區(qū)別就在于信息的不對(duì)稱。而他們今天之所以...
<p>職場(chǎng)上常見的真的是屬于打壓，而不是培養(yǎng)的幾個(gè)信號(hào)。<br /> 第一個(gè)，就是刁難，就是把那些最硬的最難啃的骨頭，最苦的差事交給你。也不給你支持，這個(gè)就是叫刁難。<br /> 第二個(gè)，就是架空，就是讓...
<p>有人不停的否定你，你該怎么辦？其實(shí)要是碰到這種人，<br /> 1、堅(jiān)決遠(yuǎn)離。<br /> 2、否定你，就是給你洗腦，讓你自卑。<br /> 3、很多壞人就是利用語言攻擊，影響一個(gè)人的情...
90%的老板都不知道管理要三抓：制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山。優(yōu)秀的管理者一定要會(huì)抓。 第一，抓人才。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間最大的差距，就是來自核心崗位人員能力的差距。如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才去依托，...
<p>開除他，感覺他又沒犯什么錯(cuò)，跟大家的關(guān)系也挺好。不開除，他還沒有業(yè)績(jī)，在這個(gè)位置上也不思進(jìn)取。這一類讓多數(shù)管理者猶豫不決、進(jìn)退兩難的人，就是團(tuán)隊(duì)里的小白兔員工。小白兔員工雖然工作態(tài)度端正，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從，但是他們往往是抽一...
<p>上班總是愛生氣，三點(diǎn)。<br /> 第一個(gè)，如果是跟上級(jí)生氣。那么告訴自己忠誠大于能力，大于師德，把工作做好，可以解決你99%的矛盾。不要?jiǎng)硬粍?dòng)跟上司生氣，上司又不是老公，又不是你家孩子，還能動(dòng)不動(dòng)來生氣。所以...
<p>當(dāng)你被邊緣化的時(shí)候，別急著證明自己有多優(yōu)秀，可以試著反著來，或許會(huì)有出其不意的效果。<br /> 1、單位里絕大部分人都在干什么，謀人。也就是費(fèi)盡心思琢磨領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以便處處實(shí)時(shí)能夠迎合領(lǐng)導(dǎo)的需求。在短期內(nèi)，在...
<p>這七項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)看重。<br /> 第一項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)合作。<br /> 第二項(xiàng)，人際溝通。<br /> 第三項(xiàng)，解決問題。<br /> 第四項(xiàng)，分析決策。<br...