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梁伟权

梁伟权

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

梁伟权课程

新《公司法》解读及常见涉法问题处理

公司法解读学习课程

梁伟权 1天 培训时长

《国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务讲座》

国有企业合规风险管理公开课课程背景法治国企,合规先行。“理直气壮做强做优做大国有企业”,离不开合规管理。无论是制度设计和机制安排,还是流程规范或行为指引,亦或是培训督导、责任追

梁伟权 1天 培训时长

如何合法调薪易岗及人员优化的劳动关系风险预判与规避

薪酬改革的课程课程大纲:1.薪酬改革与架构调整的主要目的2.降本增效:发挥*潜能3.遭遇资本寒冬,企业融资难导致资金断链4.社保转税,企业负担加重5.产业泡沫破灭,企业陷入困境6.如何做到合法改革薪酬

梁伟权 1天 培训时长

《面试官技巧》

面试官技巧课程【课程背景】您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境?招回来的人才为何一到岗位就变庸才?招聘广告无端惹上就业歧视纠纷?轻视录用条件设计仲裁时栽跟头

梁伟权 1天 培训时长

量子管理新范式下企业组织激活与经营模式优化的*实践

量子管理思维培训【课程背景】当今社会正处于VUCA时代,充满复杂性,随时在改变,而且很难预测,面对这样的环境,如果企业不能快速响应社会变化,就很容易被淘汰。不同的时代需要不同的管理思维,工业文明时代的

梁伟权 2天 培训时长

《劳务派遣暂行规定》应对策略与外包服务应用实操

劳务派遣员工培训课程背景:《劳务派遣暂行规定》的正式实施,对于许多大量使用劳务派遣员工的行业、及劳务派遣公司、人力资源服务机构来说,再次面临巨大的挑战与抉择。“暂行规定”出台后

梁伟权 1天 培训时长

法律合规风险与内部管理

风险防范策略培训【课程背景】社会经济的快速发展使企业的经营风险不断增加,法律合规、风险管理已成为企业规范发展、依法治企的必然要求,是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分。因此,企业管理者必须重视合

梁伟权 1天 培训时长

《公司法与公司治理》课程

合规法律意识培训课程大纲:第一部分现代企业制度下的公司治理1.公司、董事和高管已全面步入高风险时代1)公司法律风险频繁高发,暴露出公司法律风险管理的软肋1.抽查20家央企有关18家做假账2)法律风险危

梁伟权 1天 培训时长

社保入税改革后用工风险与控制技巧

社保入税改革培训【课程大纲】前言随着《民法典》、《2021版劳动争议司法解释一》等新法今年的全面实施,企业劳动用工所面临的法律风险因素也大幅增加,必须进一步增强劳动用工的法律风险防范意识,防范和应对劳

梁伟权 1天 培训时长

金牌面试官——高潜人才的吸引与保留

人才招聘管理课程【课程大纲】前言:关于招聘的重要性和前提1.当前企业用工的背景2.在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?3.面临人才流失窘境,企业应如何应对?4.与企业价值观、发展方向相悖的&ld

梁伟权 1天 培训时长

*“稳就业”政策下的国企重组、搬迁、裁员实务处理技巧

规范裁员行为管理【课程背景】近期,*印发《关于进一步做好稳就业工作的意见》指出,加强对民营企业和小微企业的金融支持,引导企业开拓国内市场,规范企业裁员行为。文件称,要全力防范化解规模性失业风险,全力确

梁伟权 1天 培训时长

新业态下劳务行业发展趋势与战略选择

人力资源服务业培训【课程大纲】1.国家政策加持下行业逐渐走向规范2.人力资源服务业市场规模持续高增长3.国家政策加持下行业逐渐走向规范4.劳务派遣监管风暴来临,各地要进一步加强规范社保代缴被控诈骗罪,

梁伟权 1天 培训时长

国有企业高级管理人员必备法律知识

法律知识学习课程为什么要学习本课程:高级管理人员在公司经营与商务活动中,都会面临洽谈和签订合同,企业的效益也正是通过一份份经营合同的有效履行所取得的,所以高级管理人员学习合同法基本知识、熟练掌握洽谈、

梁伟权 1天 培训时长

基于PBC的绩效管理体系模式

推行绩效管理课程课程大纲:1.什么是PBC?2.PBC定义和作用3.PBC聚焦的三个层面4.业务目标、员工管理目标和个人发展目标5.实现绩效管理的PDCA循环6.PBC与KBI的联系与区别7.如何有效

梁伟权 1天 培训时长

集团化人力资源战略及核心人才队伍打造

核心人力资本培训课程大纲:1.企业发展的五阶段理论2.五段论的进阶模式3.企业战略的外在环境影响4.确立企业战略的内部支柱5.企业的战略是什么?6.核心竞争力7.核心人力资本8.核心技能9.建立分层人

梁伟权 2天 培训时长

公司经营过程中的法律风险防控

法律风险防控的培训第一部分:经营风险控制概述1.企业经营中遇到的法律风险2.企业法律风险三大类3.民事风险4.行政风险5.刑事风险6.依法治企、以规治企如何转化为提升工作的重要根基?第二部分:企业经营

梁伟权 1天 培训时长

管理者升级之路,中层的自我定位与管理技术

领导与管理的课程课程大纲:1.关于职业化的认知2.管理者应具有良好的形象3.职业经理人的角色认知4.领导与管理双管齐下5.计划管理与组织管理6.计划管理的重要性7.订定计划的技巧8.配合公司的目标与定

梁伟权 1天 培训时长

国企人员管理机制优化升级三项制度改革实务操作

三项制度改革课程课程大纲:第一部分:*决策:国有企业退休人员社会化管理服务1.国有企业退休人员社会化服务的指导思想和基本内容2.贯彻习总书记系列重要讲话、落实*决策部署3.平稳有序推进4.为国有企业公

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