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郭敬峰

郭敬峰

预约1对1培训

当面讲解¥2000元 电话沟通¥800元 网络沟通¥1000元

郭敬峰课程

《燃烧激情,共创辉煌》开年训大纲

燃烧激情塑造阳光心态学习

郭敬峰 2天 培训时长

《情绪价值》课程大纲

本课程从职业情商基本要求,管理者的基本心态,高情商管理艺术等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商EQ并实践于团队建设,利用企业教练技术、案例分析、心理测试、分组讨论、角色扮演、实操演练等授课形式

郭敬峰 1天 培训时长

《班组长领导力管理能力全面提升》课程大纲

《班组长领导力管理能力全面提升》课程利用企业教练技术,案例分析,角色扮演,实操演练等提高企业管理能力,从卓越领导力修炼,管理者的基本心态,影响团队管理的心理学效应,高情商管理艺术等多维度深刻剖析了班组

郭敬峰 2天 培训时长

《三思后行——情商修炼与沟通技巧》课程大纲

《三思后行——情商修炼与沟通技巧》课程会详细介绍沟通的职场高效沟通技巧,解读情商的五个维度,如何1秒钟调适负面情绪,职业情商EQ修炼方法,高效沟通艺术,失传的沟通秘笈,跨部门协

郭敬峰 1天 培训时长

《岗位主人翁精神塑造》课程大纲

《岗位主人翁精神塑造》课程通过对职场人员进行职业修养的提升,打造职场阳光心态,培养新主人翁精神,让每一个员工深刻认同并践行责任大于能力的信念可以增强团队执行力和凝聚力,从而帮助我们提升绩效,缔造团队和

郭敬峰 1天 培训时长

《团队管理、凝聚力、责任心及执行力》大纲

《团队管理、凝聚力、责任心及执行力》课程利用企业教练技术、案例分析、心理测试、分组讨论、角色扮演、实操演练等授课形式提高管理者团队建设水平,揭示凝聚力、责任心的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力

郭敬峰 2天 培训时长

《跨部门沟通与影响力提升》课程大纲

《跨部门沟通与影响力提升》课程从主动积极心态塑造、跨部门沟通技巧和情商EQ影响力提升三维模型出发,案例分析结合实战演练揭示沟通协作的本质,通过人性化管理和职场影响力提升,通过有效沟通和情商训练让团队协

郭敬峰 2天 培训时长

《团队合作与跨部门沟通》课程大纲

《团队合作与跨部门沟通》课程从高效沟通艺术、团队协作技巧和凝聚力提升三维模型出发,案例分析结合实战演练揭示沟通协作的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力,通过有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣

郭敬峰 2天 培训时长

《目标管理、情绪管理及碎片管理》课纲

目标管理、情绪管理及碎片管理【课程介绍】:在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,更重要的是必须提升团队成员的目标计划能力、做好精力管理,聚焦工作目标快速达成。

郭敬峰 2天 培训时长

《阳光心态激励与压力情绪管理》课程大纲

阳光心态激励与压力情绪管理

郭敬峰 2天 培训时长

《逆商AQ提升训练》课程大纲

逆商(Adversity Quotient,简称AQ)全称逆境商数,一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。心理学家认为:100%的成功=IQ(

郭敬峰 2天 培训时长

《中高层管理者高情商沟通艺术》大纲

高情商管理者沟通技巧,中高层管理者高情商沟通艺术

郭敬峰 1天 培训时长

《情商修炼及压力与冲突管理》大纲

情商修炼及压力与冲突管理

郭敬峰 2天 培训时长

《职业素养修炼,提升竞争力》课程大纲

通过培训,优化员工职业形象,提高人岗匹配率,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升全体员工的综合职业修养,激发主动精神,使受训者不断超越自我,高效工作。

郭敬峰 3天 培训时长

《班组长领导力管理能力全面提升》大纲

课程从卓越领导力修炼和高情商管理艺术两方面入手,对班组长如何提高管理领导艺术、如何制定合适且有挑战性的目标、组建强战斗力的团队,提升团队凝聚力,并结合工作困扰问题情景模拟针对进行教练辅导,掌握实用工具

郭敬峰 3天 培训时长

《新晋班组长综合能力提升》大纲

课程从新晋班组长的职业情商基本要求,管理者的基本心态,影响团队管理的心理学效应,高情商管理艺术,职业情商的心态修炼、行为修炼、习惯修炼 、情绪修炼等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团

郭敬峰 2天 培训时长

《责任心及执行力提升》课程大纲

责任心及执行力提升课纲

郭敬峰 2天 培训时长

《有效4R执行力训练》课程大纲

有效4R执行力训练课纲

郭敬峰 2天 培训时长
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