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鲁鹏

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

鲁鹏课程

产品成本结构分析与管理

产品成本结构课程课程背景:利润控制金融危机下寻找利润的有效工具!!!微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算

鲁鹏 1天 培训时长

工厂成本控制与物料管理

成品成本降低课程课程背景:利润控制  金融危机下寻找利润的有效工具!!!微利时代如何赚钱?生产成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,

鲁鹏 1天 培训时长

企业运营效率与供应链管理

建立供应链战略培训一、课程背景:制造型企业您是否慎密地思考过:我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)我

鲁鹏 2天 培训时长

物流信息系统分析与设计

物流信息系统课程学习目标:了解物流信息系统的内容学习物流信息系统需求分析物流信息系统设计的内容及总体设计电子商务的概念及其信息平台的构建重点难点:物流信息系统的总体设计电子商务下物流服务的构建第三方物

鲁鹏 2天 培训时长

6S卓越现场实务推行管理

6S现场实务推行管理学习课程

鲁鹏 2天 培训时长

高效仓储与工厂物料配送-鲁鹏

仓储物料配送培训企业痛点1.库存太少满足不了生产、库存太多又会造成资金积压、呆滞料报废、库房面积受限等问题2.对于先入先出、有效期过期、保管品质劣变等问题经常苦恼不堪,盘点不及时,不准确,造成诸多困扰

鲁鹏 2天 培训时长

敏捷供应链与物流管理-鲁鹏

供应链思想培训课程背景诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说:“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争,而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作

鲁鹏 2天 培训时长

管理流程设计与管理流程再造

流程再造管理培训【课程背景】:当前企业面临的“三C”挑战(因为顾客、竞争和变化这三个词的英文字头都是C,所以我们叫做“三C”挑战):-来自顾客的挑战。顾

鲁鹏 2天 培训时长

杰出班组长考核管理与实战训练

班组长训练管理培训第一天杰出班组长训练营----班组日常化管理模式建设之一课程对象:厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景:21世纪,中国是世界上*的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。制造业的春

鲁鹏 1天 培训时长

间接物资采购*实践

物资采购管理培训课程背景:制造型企业您是否慎密地思考过:我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)我们要如

鲁鹏 2天 培训时长

工厂物料配送与仓储管理实战

仓储管理物料管控【课程背景】现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,

鲁鹏 2天 培训时长

高效仓储管理与精益物料配送

杭州仓储管理培训课程背景现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及

鲁鹏 2天 培训时长

金牌班组长实战管理技能提升

杭州金牌班组长课程

鲁鹏 2天 培训时长

柔性生产计划与精益库存控制

生产计划与库存控制公开课

鲁鹏 2天 培训时长

备品备件管理与库存控制

备件管理与库存控制课程

鲁鹏 2天 培训时长

生产主管的执行控制与管理技能提升

生产主管管理技能培训

鲁鹏 2天 培训时长

生产现场改善与管理技能提升

工厂车间现场管理培训

鲁鹏 2天 培训时长

车间主任及调度实战管理技能提升

车间主任调度管理课程

鲁鹏 2天 培训时长
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