[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站3716天 , 点击量:25737
您现在的位置:首页 >企业培训师 >中层管理讲师 >孙卫华老师

孙卫华

孙卫华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

孙卫华课程

一代宗师——TTT培训课程设计与呈现

TTT培训设计的课程【课程目标】  使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发与呈现的流程、方法与技巧,有效提升课程质量,满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化,从而提高组

孙卫华 2天 培训时长

精彩纷呈—交互式培训课堂呈现技巧提升

交互式培训课程【课程目标】经过2天的理念沟通、知识传授和大量实战训练,学员能够:有效的将相关的知识、方法与经验采用多种方式呈现在课堂上通过学习与演练掌握课堂呈现的多种技巧达到授课清晰连贯,生动精彩有效

孙卫华 2天 培训时长

智领-后备人才综合技能提升

后备人才技能课程【课程背景】在组织成长的过程中,越来越多的后备骨干人员进入到管理领域,但是我们经常会发现:即将走上管理岗位的人员角色没有转换,仍按以往的思路做事情;不知道如何向上汇报和沟通,既不能很好

孙卫华 2天 培训时长

智领—员工培育与授权双核技能修炼

员工培育与授权课程【课程背景】有效的培养下属以及科学的授权与下达任务安排是团队管理者所应掌握的两项核心技能,这两项技能的掌握可以快速培养员工独立完成工作的能力,以及让管理者清晰的下达任务和有效的抓大放

孙卫华 1天 培训时长

智领—员工培育与激励双核技能修炼

员工培育与激励课程【课程背景】下属员工的能力不足,难以胜任工作要求以及工作热情和积极性不高是团队业绩增长过程中的两大障碍,所以员工的培育与激励就成为所有管理者所应掌握的两项必备核心管理技能,很多的管理

孙卫华 1天 培训时长

智领—卓越管理技术塑造与修炼

卓越管理技术课程【课程收益】清晰领导力的内核所在,掌握领导力的核心与基础掌握职位权力与影响力二者之间的关系,更好的调用影响力来提升领导力掌握权变的情境领导模式,实现科学的人员管理与领导掌握进行员工培育

孙卫华 2天 培训时长

年终绩效面谈与辅导技巧

年终绩效面谈课程课程收益有效诊断员工绩效问题;掌握绩效面谈的标准流程绩效面谈的心法、功法与技法绩效面谈中的出现的问题处理帮助员工锁定绩效难点,并进行有效的改善绩效辅导的常用方法受众人群各级管理者课程特

孙卫华 1天 培训时长

高效执行力提升*工作坊

执行力线下课

孙卫华 1天 培训时长

团队激励*工作坊

团队激励线下课

孙卫华 2天 培训时长

TTT—组织“师”能力提升解决方案

组织内训师课程

孙卫华 2天 培训时长

超级面试官课程

人员选拔课程

孙卫华 1天 培训时长

行动学习促动技术解析

促动师课程

孙卫华 1天 培训时长

跨越—高效管理沟通

实战沟通课程

孙卫华 1天 培训时长

结构性思维课程大纲

培训结构性思维课程

孙卫华 1天 培训时长

组织学习地图构建 ——培训开发与实施整体培训解决方案

掌握培训体系建立的方法

孙卫华 3天 培训时长

实战中凝结的中层人员管理提升技能

中层人员管理提升课程

孙卫华 1天 培训时长

实战中凝结的领导技能提升课程

领导技能提升课程

孙卫华 1天 培训时长

团队绩效提升的三大系统塑造

团队绩效提升课程

孙卫华 1天 培训时长
60 条记录 1/4 页  1 | 2 | 3 | 4 | 下页   跳页