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雷勋华

雷勋华

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雷勋华课程

全面预算管理实操与案例分析

全面预算管理实操公开课课程对象:董事长、总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员和预算人员等。课程收益:全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制

雷勋华 2天 培训时长

全面预算管理与案例分析

全面预算管理与分析 课程收益-全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程-全面了解全面预算的编制原则及编制依据-全面了解全面预算管理的各项准备工作-全面了解全面预算管理的各项组织工作-全面

雷勋华 2天 培训时长

基于经营管理的财务分析与经营决策

财务分析经营决策课程收益-了解财务报表分析的概念、目的及必要性-掌握5大财务分析方法-掌握企业整体财务分析指标及其制定方法-掌握企业综合绩效的财务分析方法-掌握企业各业务单元的财务分析方法-掌握业务洞

雷勋华 2天 培训时长

财务分析与企业估值

财务分析与企业估值课程收益-了解财务报表分析的概念、目的及必要性-掌握5大财务分析方法-掌握企业整体财务分析指标及其制定方法-掌握企业综合绩效的财务分析方法-掌握企业利润业务单元和制造业务单元的财务分

雷勋华 2天 培训时长

企业成本控制及分析与成本决策

企业成本控制及分析课程收益掌握成本与成本性态分析掌握本-量-利分析与成本预测掌握成本管控的8大方法及9类成本的管控方法掌握价值链成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企业各业务单元的成本分析方法掌握6

雷勋华 2天 培训时长

集团财务管控与案例分析

集团财务管控与分析课程收益掌握集团财务管控模式 掌握集团财务机构设置与权责划分掌握集团会计信息化管理掌握集团会计核算 掌握集团全面预算管理掌握集团资金管理 掌握集团内部交

雷勋华 2天 培训时长

国企央企合规管理操作实务与案例分析

国企央企合规管理课程收益-掌握合规、合规管理、界别管理及企业合规管理规范-掌握企业合规管理体系建设(风险管理体系及内控体系建设)-掌握企业合规部设计与合规管理团队建设-掌握企业集团的合规管理方法-了解

雷勋华 2天 培训时长

国有企业资本运作操作实务与案例分析

国有企业资本运作课程收益了解国有企业资本运作核心政策框架掌握引进战略投资者的操作方法掌握国有企业股权投资操作方法掌握国有企业股权并购操作方法掌握国有企业股权转让操作方法掌握国有企业资产转让操作方法掌握

雷勋华 2天 培训时长

国有企业股权及分红激励操作实务与案例分析

国有企业股权分红激励课程收益了解国企三项制度改革的核心政策框架掌握如何建立中长期激励机制掌握股权激励10大模式掌握股权激励方案的设计掌握国有控股混改企业员工持股计划操作要点掌握国有科技型企业股权及分红

雷勋华 2天 培训时长

国有企业三项制度改革操作实务与案例分析

国有企业三项制度改革操作课程收益了解国企三项制度改革的核心政策框架掌握国有企业三项制度改革内容与要点掌握如何推进经理层任期制和契约化管理掌握如何推进职业经理人制度掌握如何建立中长期激励机制掌握国有控股

雷勋华 2天 培训时长

国企改革操作实务与案例分析

国企改革操作实务课程收益了解国企改革的核心政策框架全面掌握国企混改的10大步骤全面掌握国企混改9大操作流程掌握如何建立中国特色现代企业制度掌握三项制度改革内容与要点掌握如何推进经理层任期制和契约化管理

雷勋华 2天 培训时长

派出董事监事履职能力提升与案例分析

派出董事监事履职能力提升课程收益了解公司治理框架体系及原则掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径掌握“三会”议事规则掌握集团权责的划分掌握派出董事监事的日常管理掌握派出董事

雷勋华 2天 培训时长

董监高履职能力提升与案例分析

董监高履职能力提升课程收益了解公司治理框架体系及原则掌握中国特色现代企业制度的内涵和要求掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员

雷勋华 2天 培训时长

商业银行公司治理与案例分析

商业银行公司治理与分析课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、

雷勋华 2天 培训时长

公司治理与案例分析

公司治理与案例分析课程收益-了解公司治理框架体系及原则-掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则-掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作-掌握监事的任职资

雷勋华 2天 培训时长

顶层设计与股权激励

顶层设计与股权激励课程收益了解顶层设计的内涵和内容掌握股权架构设计方法掌握商业模式设计方法掌握战略定位设计方法掌握公司治理设计方法掌握管理架构设计方法掌握合伙人股权激励方法掌握核心骨干员工股权激励设计

雷勋华 2天 培训时长

上市公司市值管理与案例分析

上市公司市值管理与分析课程收益-掌握市值管理的内涵、核心、“三条红线”及“三项原则”-掌握影响市值的16大因素-掌握上市公司市值管理的基本思路-掌握上市

雷勋华 2天 培训时长

境内企业香港上市实务操作

企业香港上市实务课程收益-掌握香港上市的4大方式-掌握上市应该开展的准备工作、发行架构、资金出境方案和企业估值方法-掌握H股上市法规依据、流程及审核要点-掌握红筹架构模式及其搭建方法-掌握法律合规的1

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