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汤晓华

汤晓华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

汤晓华课程

采购计划、订单交付与库存成本的削减

采购和库存培训【培训对象】采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、订单管理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。【课程简介】当公司规模较小,业务比较简单时

汤晓华 2天 培训时长

非生产性材料采购及管理

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汤晓华 1天 培训时长

销售谈判技巧课程

销售谈判技巧课程学习

汤晓华 2天 培训时长

服务采购管理策略

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汤晓华 2天 培训时长

实用采购管理技术

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汤晓华 1天 培训时长

双赢谈判策略分析

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汤晓华 2天 培训时长

创建信任关系达成谈判

谈判技巧课程学习

汤晓华 2天 培训时长

全面削减采购成本

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汤晓华 1天 培训时长

供应链运营战略与优化管理

供应链运营战略

汤晓华 2天 培训时长

供应商评估与质量改进

供应商评估与质量改进

汤晓华 2天 培训时长

实用采购管理技术与采购成本削减

北京采购管理课程

汤晓华 2天 培训时长

高级采购谈判策略与垄断供应商应对

高级采购谈判课

汤晓华 2天 培训时长

如何管理好供应商,做好采购管理绩效

管理供应商公开课

汤晓华 2天 培训时长

如何通过降低采购成本,提升企业利润

如何降低采购成本公开课

汤晓华 2天 培训时长

如何与强势客户、供应商进行价格谈判

价格谈判公开课

汤晓华 2天 培训时长

双赢谈判策略-情景、方法与技巧

谈判技巧课程

汤晓华 2天 培训时长

在销售和采购之间谁是谈判高手

 上海销售谈判技巧培训课程

汤晓华 2天 培训时长

谁是谈判高手-情景、方法与技巧

商务谈判培训班

汤晓华 2天 培训时长
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