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中层干部领导力培训课培训收益：1、开发、修炼、培育企业领导力；2、高潜质领导人的领导艺术的提升；3、帮助学员整理各自的领导经验和思路；4、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术；5、认识并区分管理行为与领
情境领导力课程培训培训收益：1、增加下属对您的满意度；2、帮助您选择正确的领导风格；3、减少员工流失率，提升您的领袖魅力。培训背景：在公司里，您是不是经常听到员工们有以下的抱怨：领导太不信任我了！这个
激发团队群策群力课程背景：管理者的困惑：团队成员主动性差、责任心不强、创造力不足、团队合力总是1+1<2……团队群策群力促动技术通过为引导者提供一系列结构化的核心技能
团队协作与沟通管理课程背景： 拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么?关键取决于核心团队的高效协作
团队与领导执行力课程目标：1、提升贯彻管理能力；2、了解高绩效团队的特征；3、建立团队协作与信赖关系；4、打造高效能的职业化执行团队；5、培养、加强中层干部的执行能力；6、掌握团队建设的原则、程序和方
MTP中层管理才能发展培训收益：1、加强中层干部的执行能力；2、清楚认知中层管理者的角色定位；3、上下沟通、上传下达的沟通素质与技巧；4、掌握中层干部的综合素质及领导艺术的修炼。培训背景：为什么企业中
9500后员工管理培训收益：1、打通95\00后员工的管理通道；2、结合自己的工作现状掌握解决问题的方法；3、帮助学员分析95\00后员工的时代特征；4、对95\00后员工进行实时激励和有效管理；5、
高绩效团队引导技术课程背景：管理者的困惑：团队成员主动性差、责任心不强、创造力不足、团队合力总是1+1<2……会议组织者的困惑：各抒己见，难达成共识；气氛沉闷、缺乏创
新生代员工管理课培训课程背景： 现如今，90、95后新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，9095后新生代员工人群在企业员工队伍中的比例越来越多，还有部分人还在重要
创新思维与能力训练课程背景： 创新是趋势，人人皆需创新！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法
清华总裁班*的谈判课培训收益：1、提升管理者的谈判力；2、增加交易利润，减少采购成本；3、成功的谈判步骤、谈判策略、谈判技巧；4、领悟商务谈判“见招拆招，一步到位”的真谛。经典
领导都是讲故事高手课课程背景：你想知道：如何让故事更具吸引力？什么样的故事能有效激发愿景？如何在瞬间吸引员工、客户的注意力？如何让故事深深刻在媒体、公众的记忆之中？用讲故事，激励、影响、沟通、说服、教
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