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谭小芳

谭小芳

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

谭小芳课程

高绩效团队建设与执行力培训

团队建设与执行力培训大纲  

谭小芳 2天 培训时长

国际企业微博营销实战培训

企业微博营销规划

谭小芳 2天 培训时长

品牌定位与营销策划培训

品牌营销策划培训课程  

谭小芳 2天 培训时长

品牌管理与推广

品牌管理与推广培训

谭小芳 2天 培训时长

采购议价技巧培训

采购议价课程

谭小芳 2天 培训时长

员工心态保持培训

员工乐观心态培训培训对象企业员工课程简介员工心态十二宫之一:阳光心态篇一、开放你的人生——阳光心态的起点1、工作可以是快乐的2、从不同角度看问题3、保持一颗纯真的心4、打破枷锁

谭小芳 2天 培训时长

价值工程内容培训

价值工程内容培训培训对象企业员工课程简介一、价值工程1、价值工程的产生与发展2、价值工程的核心概念3、提高产品价值的途径4、价值工程基本原理5、开展价值工程的工作流程6、组建价值工程的高效工作团队二、

谭小芳 2天 培训时长

掌握公司治理方略

公司治理管理课程培训对象企业管理人培训大纲:一、公司治理的含义1、公司治理的分类定义2、公司治理的狭义和广义定义二、公司治理理论发展史1、公司治理问题的产生:产权分解2、公司治理问题的提出:经营者控制

谭小芳 2天 培训时长

股权激励机制的概述

股权激励机制的培训培训对象企业管理人培训大纲:一、股权激励机制概述1、股权激励的运行原理2、股权激励的主要类型3、股权激励机制有效运作的市场环境4、股权激励在国外的发展简介5、股权激励在中国的实践6、

谭小芳 2天 培训时长

《欧卡引导工作坊》

欧卡引导工作坊欧卡介绍:欧卡又称“口袋式沙盘”,能开启人们潜意识宝库,让人们的潜意识具体呈现在眼前,是一种携带方便、省时省力助人助己的工具。“欧卡”的妙

谭小芳 2天 培训时长

《快乐工作坊:压力与情绪管理》

压力与情绪管理课培训培训收益:1、解决员工压力问题;2、掌握有效管理情绪的方法;3、建立健康积极的生活方式;4、掌握一系列“情绪压力操”;5、掌握情商、逆境商相关常识;6、提升

谭小芳 2天 培训时长

《管理心理学与问题员工管理》

管理心理学与问题培训收益:1、掌握问题员工管理技巧;2、提高企业工作绩效与业绩;3、了解管理心理学的原理与应用;4、解决管理者在问题员工方面的难题。培训背景:  有从事过管理工作的

谭小芳 2天 培训时长

《管理心理学》课程

管理心理学课课程收益:  从人性的基本面剖析员工多元化心理檀变,构建领导与员工良好互动沟通机制,唤回员工合理健康的工作动机,让管理更“走心”。 &

谭小芳 2天 培训时长

员工心理问题识别与处理[EAP版]

员工心理问题识别与处理课程背景:  这是一个“心理人时代”,管理者都要学一点心理健康知识。  *主席在《十九大报告》40条新举措第20条

谭小芳 1天 培训时长

《员工职业心态与职业道德》

员工职业心态与道德培训目的:1、强化员工的职业意识和职业心态;2、帮助员工调整心态,树立正确职业态度!3、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心;4、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内

谭小芳 2天 培训时长

《员工心态十二宫》

员工心态十二宫培训收益:改变自己、改变心态,才能改变自己生活轨迹!升级自己、升级人生、拥有你想要的生活质量!培训背景:  行走在职场,每一个人都渴望获得升职、加薪的机会,但是这些机

谭小芳 2天 培训时长

自我管理——成为卓有成效的管理者

成为卓有成效的管理者 课程背景:  一群平凡人能做出不平凡的事业吗?卓有成效可以学会吗?答案是肯定的!也是必须的!  本课程根据管理学之父*&midd

谭小芳 2天 培训时长

《中层干部人才盘点与梯队建设》

干部人才盘点与梯队建设【授课对象】中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门负责人等【课程收益】1、人才盘点项目的目标和意义2、不断强化人才队伍结构建设3、人才梯队管理存在主要问题4、快速构建人才

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