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新晋员工导师带教技巧课程 课程背景企业招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本也越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，是否能尽快融入新的组织，如何能快速胜任工作岗位，且能留存下
新晋管理者的情商修炼课程课程背景“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理”+——这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见
情压管理与向下管理课程课程背景企业领袖和出色的创业家往往不是因为拥有高智商而成功，相反的，他们成功的秘诀是“高情商”；而团队中拥有高合作精神、高沟通能力的员工受欢迎的秘诀仍然是
领导技能提升课程培训课程背景在这样日新月异的时代，不但领导层要跟上时代竞争的步伐，更要中层管理者奔跑起来，赶上领导的步伐，否则会造成上下级的思想断层、协作脱节；更要中层管理者们加强团队建设能力，否则奔
积极领导力课程培训课程背景通用电器公司ＣＥＯ杰克·韦尔奇（JackWelch）曾说：我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的
管理者的压力管理课程 课程背景随着经济全球一体化的迅猛发展，我国改革开发的不断深入，加上疫情的影响，金融环境的急剧变化，人们工作环境也在急剧变化，社会竞争日益激烈，工作节奏加快，这些变化使承
时间管理的课程 课程背景管理大师*·*说：管理者就是要卓有成效！首先就是要高效的利用时间产生效能。而时间是每个人一生中所拥有的资源中，*最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每
管理心理学的课程培训课程背景*管理学家ColinPowell说：领导，是做到管理科学认为不可能做到的艺术。那么，什么是领导？在传统的认识中，领导的职责就是监督、监控和监管下属，以保证他们能够正确地做工
高绩效的团队管理课程课程背景企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，团队成员的组合却不是1+1=2的过程，而是1+1>2的过程，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多管理者却深感困惑：团队内会多
中层管理者综合能力提升课程 课程背景在这样日新月异的时代，不但领导层要跟上时代竞争的步伐，更要中层管理者奔跑起来，赶上领导的步伐，否则会造成上下级的思想断层、协作脱节；更要中层管理者们加强团
管理能力提升培训课程 课程背景在这样日新月异的时代，不但领导层要跟上时代竞争的步伐，而且企业员工梯队要合理分布，不能出现断层，所以后备管理者也要加强培养，让他们奔跑起来，追赶领导者的步伐，否
自我管理与员工管理课程 课程背九课程背景企业的“企”字是人+止，即企业止于人，人的素质与能力决定了企业的发展，而管理者的能力决定了企业的高度、员工的成长速度，管理者决
情商领导力培训大纲课程 课程背景企业的“企”字是人+止，即企业止于人，人的素质与能力决定了企业的发展，而管理者的能力决定了企业的高度、员工的成长速度，管理者决定了员工
管理者的角色认知与技能课程 课程背景“员工的角色认知，企业的主根基”，作为现代经济的核心枢纽，企业的服务质量、服务水平，关系到企业自身的长期可持续发展，同时它也具有很
管理沟通培训大纲课程课程背景(美)哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。而一位管理者，只有25%的时间用于直接处理事物，而85%的时间需要与不同人的
高效沟通工作坊课程 课程背景(美)哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。而一位管理者，只有25%的时间用于直接处理事物，而85%的时间需要
沟通技巧领导力课程 课程背景管理者经常会想：这家伙看着很努力，但为什么给我的结果总是达不到我的要求？为什么什么事情都要我一竿子插到底才能拿到我想要的？为什么我们的沟通、决策成本这么高？这家伙
360度沟通课程 课程背景(美)哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。而一位管理者，只有25%的时间用于直接处理事物，而85%的时间需要与