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烟草企业成本控制培训【课程背景】面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行
创新型班组建设培训【课程背景】班组是公司生命体的“细胞”，是公司的有机组成部分，也是公司一切工作的立足点。公司的各项决策部署、任务目标都要最终通过班组去贯彻、去落实、去完成，班
hazop危险与可操作性分析培训【课程背景】HAZOP（HazardandOperabilityAnalysis，危险与可操作性分析）是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法，
FTA故障树分析法培训【课程背景】故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它采用逻辑的方法，形象地进行分析工作，特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质
设备点检定修管理培训【课程背景】设备是企业生产管理的基础，只有提高了设备的综合效率，通过正确点检和润滑减少故障发生，延长设备的使用寿命，才能保证生产任务的顺利达成，提高生产效率。设备的精密
精益生产基础知识培训【课程背景】现代制造业竞争日趋激烈----成本不断上升，利润不断下降，需求日趋多样化，生产品种日益多样少量，客户不断提高产品质量的要求。 企业用传统的生产管理模式去迎接这
华为式班组管理培训课程背景：生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞，也是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。生产班组长的综合素质直接影响产品品质、生
triz技术创新方法培训课程背景：本课程主要着重培养学员对技术创新方法（TRIZ理论）的应用能力，通过对系统分析、资源分析、物场分析等问题分析方法的诠释，让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法，结
生产企业风险管理培训【课程背景】围绕风险管理的要求内容展开，通过大量情景式案例解读企业各种风险管理的丰富内涵，对常用风险管理模型和风险管理报告、风险管理的实施与成果进行梳理和分析，并就风险管理中会出现
工程项目管理内训课【课程背景】项目管理对于现代企业管理而言，不仅是技术，更是艺术，是管理理念和管理意识，本课程将通过对项目管理理念、项目管理流程、项目管理知识领域和活动实践，达成学员对项目管理的&ld
企业标准化管理培训大纲【课程背景】企业管理混乱怎么办？企业员工工作热情不高怎么办？为什么企业留不住员工，在职人员的流动性很大？企业发展没有一个明确的目标，面对机遇也不能很好的把握怎么办？程
丰田tbp培训【课程背景】是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹？丰田质量管理的制胜法宝是什么？随着制造业的全球化和网络信息化的发展，如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激
绿色供应链管理培训课程背景：进入21世纪，变革成为永恒的主题。日新月异的信息技术和推陈出新的管理手段，集中表现在对传统的运输、仓储服务的改造升级上。全球物流产业经历了两次从量变到质变的飞跃，从运输和仓
智慧供应链培训【课程背景】“兵马未动，粮草先行”，物资是企业的重要储备，是生产顺利进行的坚强后盾。物资中断会导致生产停顿，设备不能及时维护；物资过多会导致成本上升，企业盈利水平
招标采购管理实务与案例培训【课程目标】国有企业如何选择采购方式？如何进行招标采购内控制度建设？为帮助招标采购从业人员准确理解标准的内容，全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本，解决在采购执行
数字化物流体系建设课程课程背景随着全球经济一体化，市场竞争进入质量，成本，交期，服务的全面竞争，为了快速满足不断变化的顾客需求，必须消除制造过程中的浪费，降低库存，提升质量，缩短交期，企业才能长久立于
采购招投标管理内训[课程背景]当前世界经济风云突变,原材料价格、人力成本大幅波动,多数企业经营举步维艰；如何实施战略采购、招投标采购,降低采购成本来化解产品总成本上升的压力? 如
服务质量监督管理培训课程特色：清晰易懂：课程中穿插行业案例辅助讲解，确保课程内容清晰明了； 实战训练：在课程的每一阶段均设有案例研究时间，供学员发挥，确保学员能够融会贯通；逻辑思维：课程注重