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狼性团队锻造课程大纲引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话，看优秀员工对于企业发展的重要性一、如何才能有效选聘优秀营销人员？1、选聘的三大渠道2、
厂商共赢的经销商培训 课程背景经济下行及后疫情时代，业绩压力与市场机会并存，如何认清形势，突破思维，坚持创新经营，厂商协同，不离不弃，将是顺利发展、谋取共赢的有力保障。为配合企业经销商会议及
卓越商务谈判实战技能课程大纲一、认识商务谈判1、什么是谈判？2、经销商谈判与KA卖场谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不
营销体系构建 课程大纲第一模块：通盘规划，站得高，方能看得远：完整营销体系构建之销售方案制定技能提升一、阶段性销售总结1、任务完成状况2、营销4P分析3、归纳存在的问题与不足附：各种总结表格
企业市场营销破局 课程大纲第一讲：应对疫情的正确市场态度一、如何看待疫情？1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会案例：2003年非典事件成长了哪些企业？二、应对疫情应秉持的市
传统营销坚守 课程大纲第一部分：新形势下的传统营销发展分析及所受新营销冲击一、热眼看中国：全球经济下行及疫情下的市场挑战与商机1、全球经济一体化，国内竞争国际化2、全球经济下行对国内企业的影
营销员全能综合提升 课程大纲第一部分：优秀营销人员职业素养及专业塑造一、优秀营销人员的三大职业素养1、职业心态2、职业技能3、职业道德案例：某销售经理为何遭遇职业瓶颈？二、优秀营销人员素描&
经销商管理与维护课程大纲第一部分：认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商？2、我们为什么需要经销商？3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商？5、为什么要选择和管理经销
消费者需求研究 【培训目标】了解研究顾客消费心理的重要性明晰消费心理与消费行为的关系明确消费者的需求层次了解影响消费者购买的各种因素准确产品与市场定位，更好满足顾客群体需求 【培训
销售市场数据分析 课程背景：在运作与管理市场当中，我们也许会碰到以下困扰：1、面对一堆数据，手足无措，不会分析，无法推演与推论，管理难以再上一层楼。2、凭着感觉做市场，由于缺乏对销售数据的分
市场营销发展与实践 课程大纲第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例：老太太买李子二、市场营销观念—市场营销观念是企业开
大客户销售B2B课程大纲第一部分：大客户销售B2B业务技能提升一、大客户销售B2B业务开发的九种渠道来源1、随时随处寻找“准顾客”案例：乔吉拉德2、老客户推荐提供3、媒体资讯上
企业品牌定位策略与运营课程大纲引子：从一组数据，看企业长久发展之道有何启示？一、企业应该具备的品牌意识1、什么是品牌？2、为什么要经营品牌？3、品牌的溢价性与长久性案例：LV二、企业为什么要进行品牌定
狼性文化与团队塑造 课程大纲第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队
服装行业服务营销策略课程大纲一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力1、门店经营——从硬实力到软实力案例：市场*之战—&mdash
营销4P策略与实践 课程大纲第一节、市场营销与市场营销观念一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例：推销与营销之对比二、市场营销观念—市场营销观念是企业开
加盟商开拓与全面管理 课程大纲第一部分：加盟商开拓前的心态修炼一、心态对于一个人影响有多大？1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、心态修炼之自信的心态1、什么是自信的心态？案例
品牌产品定位与竞争战略制定课程大纲第一部分：构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位？1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品