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方超(BJGL)

方超(BJGL)

方超(BJGL)课程

《创新管理之“新新点灯”——照亮前程》

创新管理原则培训 【课程背景】  本课程以心理学为基础,帮助大家认清知识脑和创造脑之间的差异。认识什么是创新,创新的作用。了解创新的原则和创新的方法,结合组织的实际情况进

方超(BJGL) 1天 培训时长

《管理的抉择》

管理思维与管理能力培训 【课程背景】  中层是公司的中坚力量,不仅仅起着上传下达的作用,还对经营结果起着不可磨灭的作用。本课程主要从“目标管理、制度管理、团队

方超(BJGL) 2天 培训时长

《积极影响力》

积极影响力课程 【课程背景】  领导者权力的来源分为职权性和非职权性,职权性是组织授予管理者的,能让管理者在日常管理中发挥作用,但非职权的权利大多来自于个人影响力,如何提

方超(BJGL) 2天 培训时长

《激活团队:管理人员的人力资源管理》

管理人员管理课程 【课程背景】  人力资源管理不单单只是人力资源部门的事情,也是管理者必须每天要面对的管理事宜。管理人员和HR在不同环节做的人力资源管理有所侧重,需要考虑

方超(BJGL) 2天 培训时长

《破除团队协作的五大障碍》

团队协作五大障碍培训 【课程背景】  团队绩效的产生源自于团队的目标分解得当,构建合理,并且大家有坚实的信任基础,并且大家愿意为组织的发展进言献策,重视结果,看重荣誉,齐

方超(BJGL) 2天 培训时长

《七步成事——问题分析与解决》

解决问题步骤培训 【课程背景】  每个人都会遇到一些工作和生活的问题,但是出现的问题多了就不知道如何去下手解决。本课程首先将大家进行角色转变,正确的看待问题,将自己从问题

方超(BJGL) 1天 培训时长

《同舟共济——跨部门沟通与协调的诀窍》

跨部门沟通协调培训 【课程背景】  跨部门沟通是为了保障组织运作更加高效的必要手段,但通常我们会遇到各种人为的和非人为的障碍,很多团队成员不知道应该如何去破除这些障碍,进

方超(BJGL) 2天 培训时长

《新晋经理180天之带团队》

新晋团队管理培训 【课程背景】  团队管理是每个管理者工作的重要内容,认识团队的发展阶段,了解团队的特点,熟悉成员的优劣势,明确团队的目标,梳理团队的管理任务,进行过程管

方超(BJGL) 2天 培训时长

《新晋经理180天之新角色》

新晋角色转换培训 【课程背景】  每个新晋管理者首先就应该认识到自己和原来的岗位、职责有明显的差异,需要明确这些差异之后,再根据自己的典型工作任务来开展工作,而非事必躬亲

方超(BJGL) 1天 培训时长

《以KPI为导向的组织绩效管理》

组织绩效KPI培训 【课程背景】  企业管理在于战略方向的制定,战略的解码,及长短期的目标的设定,目标设定之后就需要制定组织的计划,进而进行绩效考核,和组织绩效评价。组织

方超(BJGL) 2天 培训时长

《以解决问题为导向的复盘》

以解决问题为导向培训 【课程背景】  复盘是我们日常对重大项目进行的回顾策略,但很多时候总结只是将当时的实施过程进行了回顾,并没将其精华的部分进行总结,也未对存在问题的部

方超(BJGL) 1天 培训时长

《组织导向的绩效提升》

培训提升组织绩效 【课程简介】  企业的生存在于企业管理的效率和效益,管理者在做绩效管理的过程中要区分哪些是好的指标和看起来很好的指标,并且要明白前置性指标对结果性指标的

方超(BJGL) 2天 培训时长

《合作共赢的向上管理》

合作共赢培训 【课程背景】  向上管理是一门旨在帮助个人与上级有效沟通和合作的课程。它提供了一系列工具和技巧,帮助个人建立良好的工作关系,实现共同目标,并获取上级的支持和

方超(BJGL) 2天 培训时长

《“探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理》

自我压力管理课程 【课程背景】  当今社会节奏快,竞争压力大,情绪时刻左右着我们的思想,压力无处不在。我们每个人都会有情绪和压力,并且情绪和压力会伴随我们的一生,如何处理

方超(BJGL) 2天 培训时长

《探寻自我与职业生涯规划》

自我职业生涯规划培训 【课程背景】  职业生涯规划是每一个职场从业人员都需要去做的一件事,做好了职业规划,能让自己在职场中做到目标明确,思路清晰,措施得力。否则,就会浑浑

方超(BJGL) 2天 培训时长

《新员工职业化素养及自我管理》

新员工职业化素质培训 【课程背景】  本课程主要针对新员工入职的时候帮助他们快速的认清自己的角色,找准定位,从职业转变的过程之中常遇到的问题进行剖析,帮助新员工快速的从校

方超(BJGL) 1天 培训时长

《组织经验的多维萃取》

组织经验萃取培训 【课程背景】本课程主要学习案例萃取的定义,以及案例主题选取,萃取的过程,访谈技术及案例形成的过程,通过学习和练习掌握案例萃取技术,同时萃取出优秀案例和典型案例,帮助学员在后

方超(BJGL) 1天 培训时长

《标杆企业的知识管理》

企业管理知识培训 【课程背景】  了解什么是知识管理,掌握标杆企业的知识管理是如何运作的,借鉴标杆企业的做法,结合自己企业的情况进行知识管理,从而实现内外结合。 

方超(BJGL) 1天 培训时长
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