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项目商务沟通课程课程背景：好的系统集成项目的项目经理/客户经理应具备的商务沟通和有效表达是“快思慢讲”的，快思：不仅仅是需要需要沟通者有敏捷的思维作为内里，包括发散创新思维与逻
大数据价值创新课程课程背景：大数据智能时代，对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。由于数据的不可见性，学员在学习掌握大数据时，时常落入认知的误区；同时对于大数据价值挖掘的过程常常会受到商业大
培养创新意识课程课程背景：在这个快速变化的的时代，产品生命周期急剧缩短，产品创新是企业发展的必经之路，产品创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能。何为创新思维？创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思
时间方法工具课程课程背景：你是否经常感觉时间不够用？挤！---挤的不是时间，是生活！你是否经常感觉好久没休息了，感觉身体被掏空？你是否经常感觉怎么别人家总有时间去Happy,咋我就没有？你是否觉得无法
接口人管理课程课程背景：什么样的地方最容易出问题？答案是：有接口的地方。比如管道的接口处最容易漏水！那么什么是接口人/队（组）长？所谓接口人/队（组）长就是在自己本身工作基础上，做管理部门传递相关业务
产品创新心法课程课程背景：在当今快速发展的科技时代，产品创新已成为企业持续发展的核心竞争力。如何把握市场趋势，洞察用户需求，开发出独具特色的产品，已成为企业亟待解决的问题。《产品创新之创新7心法与7技
ACP敏捷项目课程课程背景： 在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天，产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心，快速应对环境变化、灵活满足
推动项目化管理课程课程背景：在事事皆可为项目，人人都是项目管理者的今天，企业的成功依赖于每个项目的成功执行。在现代企业活动中，项目活动已经变得至关重要，存在于企业战略管理、经营性管理和支持性管理中。在
项目执行过程课程课程背景：在多变、复杂的企业经营环境中，企业运行中各环节产生的项目越来越多，事事是项目，需要能够独当一面的项目管理者也越来越多；项目和项目管理的重要性越来越突显，项目执行对于企业绩效的
学习现代项目管理课程课程背景：在多变、复杂的企业经营环境中，企业运行中各环节产生的项目越来越多，事事是项目，需要能够独当一面的项目管理者也越来越多；项目和项目管理的重要性越来越突显，项目执行对于企业绩
项目效能提升课程课程背景：项目经理\\主管这个职位听起来非常高大上，不过只有身为项目经理\\主管，才知道其中的各种不为人知的难处。虽然在职位上挂着经理\\主管的头衔，在别人看来大小也是个经理\\主管，
项目影响力课程课程背景：项目经理\\主管这个职位听起来非常高大上，不过只有身为项目经理\\主管，才知道其中的各种不为人知的难处。虽然在职位上挂着经理\\主管的头衔，在别人看来大小也是个经理\\主管，只
项目需求挖掘课程课程背景：当今的企业竞争，已经由技术的比拼，逐渐演变为产品的对决。产品，这个曾经被视为企业战略实施和商业变现的媒介，如今显得愈发关键。当我们深入探索市场需求分析和管理时，不难发现企业常
项目优秀团队课程课程背景：在项目执行中，微权力的项目环境非常普遍，这也是从事项目管理工作的从业人员感到非常痛苦的一件事情。受限于企业组织结构的形式大都是职能型，导致这种情况成为了普遍现状。在实际项目中
高绩效项目团队课程课程背景：高绩效项目管理团队的前提是*和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的
项目经理思维课程课程背景：你是否经常感觉时间不够用？挤！---挤的不是时间，是生活！你是否经常感觉不是你在管事务，而是事务拥有了你？你是否经常感觉工作中信息量太大，脑袋不够用？你是否经常感觉工作中各种
研发项目进度课程课程背景：随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。研发进度管控
项目目标绩效课程课程背景：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。项目管理就是目标管理+实现目标的方法、