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吴志德

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吴志德课程

生命周期:PLM产品全生命周期与体系建设

PLM产品体系课程课程背景:在产品日新月异,各行各业日趋内卷,行业跨界交叠日趋明显,用户需求日趋多样化的商业环境中,技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技

吴志德 2天 培训时长

商业论证:项目/产品的商业论证 ---如何制定商业论证

制定商业论证课程课程背景:企业面临快递变化的市场与日益激烈的竞争,需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证,确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。如何把握机遇,让

吴志德 2天 培训时长

降本增效:研发设计流程与研发降本增效

研发设计流程课程课程背景:现实的生产研发中,经常出现的这样的问题:请了红点设计大奖的设计师设计出了非常美观的产品,却生产不出来;转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又不愿接收,希望研发把问

吴志德 2天 培训时长

管理转身:识自我 --研发中层新晋管理干部角色认知及转身赋能

研发中层干部课程课程背景:在事事皆可为项目,人人都是项目管理者的今天,企业的成功依赖于每个项目的成功执行。在现代企业活动中,项目活动已经变得至关重要,存在于企业战略管理、经营性管理和支持性管理中。在企

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产品设计--PRO/E基础教程

产品装配设计课程课程背景:本课程是机械制造专业的主干专业课程之一,通过对本课程的学习和上机实训操作,学生应能够熟练掌握Pro/E软件的三维零件设计的理论及应用,提高计算机三维辅助设计的能力,为今后进行

吴志德 2天 培训时长

产品设计:DFP可采购性设计与CBB共用模块管理

可采购性设计课程课程背景:在产品的研发过程中,设计的可采购性(DesignforProcurement,DFP)直接影响着成本控制和供应链管理的效率。同时,共用组件(CommonBuildingBlo

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产品设计:DFM可制造性设计

DFM可制造性设计课程课程背景:企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)往往存在着以下共同的问题:1、新品试产和转产时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没

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产品管理:产品企划、研发与产品生命周期管理

产品企划研发课程课程背景:在产品日新月异,各行各业日趋内卷,行业跨界交叠日趋明显,用户需求日趋多样化的商业环境中,技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术

吴志德 2天 培训时长

产品管理:产品经理(产品管理者)技能创新与创新管理

产品技能创新课程课程背景:在产品日新月异,各行各业日趋内卷,行业跨界交叠日趋明显,用户需求日趋多样化的商业环境中,技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术

吴志德 2天 培训时长

产品工艺:产品设计工艺-从样品到量产

产品设计工艺课程课程背景:企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)往往存在着以下共同的问题:1、新品试产和转产时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产

吴志德 2天 培训时长

产品创新:创造性产品创新方法

创造性产品课程课程背景:在这个日新月异、充满变革的伟大时代,客户需求瞬息万变,市场选择琳琅满目,新技术层出不穷,竞争对手也在不断试探创新的方向。产品经理、项目经理以及团队领导者,你们的首要任务是什么?

吴志德 2天 培训时长

产品创新:产品创新与产品管理

产品创新与管理课程课程背景:在产品日新月异,各行各业日趋内卷,行业跨界交叠日趋明显,用户需求日趋多样化的商业环境中,技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技

吴志德 2天 培训时长

工作坊:研发管理流程工作坊

研发管理流程课程课程背景:在产品日新月异,消费者需求多样性的今天,产品生命周期越来越短,产品需求越来越多样性和复杂性,研发已经成为了企业竞争的主战场,而研发项目管理则是一项极具挑战性的工作。研发面临着

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制造业订单:制造业订单项目化管理

制造业订单管理课程课程背景:制造业的产品订单的特点在核心产品属性成熟的基础上,按照客户对产品的定制化需求,如包装、产品细节、价格、数量等进行快速调整,并按照订单要求,快速组织、协调、设计、采购、生产、

吴志德 2天 培训时长

汽车项目:汽车项目管理沙盘实战培训

汽车项目管理课程课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效的

吴志德 2天 培训时长

工程项目:工程项目管理方法与工具应用

工程项目方法课程课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效的

吴志德 2天 培训时长

总承包项目:EPC工程总承包项目全过程管理与案例解析

项目标准化管理课程课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效

吴志德 2天 培训时长

IT项目:信息系统项目管理

信息系统项目课程课程背景:随着信息技术的飞速发展,信息系统项目已成为企业提升核心竞争力的关键所在。信息系统项目管理作为确保项目成功实施的重要手段,越来越受到企业的重视。信息系统项目管理常见的问题有哪些

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