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职业素养及职业规划课程 【课程背景】1、为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？ 2、*的员工从哪来？*的企业如何
团队职业素养课程 课程背景职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品，优质的
执行力与行动力课程 【课程背景】工作中，有没有类似问题：1、领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2、每天自己特别忙，下属却无事可做3、自己很厉害，下属不成长4、给了马儿吃草，
情绪压力与管理课程 课程背景：一个人能否做好工作，能否与人友好相处20%靠智商，80%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧，客户要求提高，工作节奏加快，工作的压力越来
辅导技能课程 课程目标1、认识*的角色定位与导师的核心能力；2、学习*基本技巧并通过课堂实践体验并掌握技巧； 3、学习*带教操作流程与操作关键，通过现场扮演掌握技巧；4、认识什么是
管理的三板斧课程 &n
中层管理激励培训课程课程背景： 工作中，有没有类似问题1、辛苦工作加班做，员工清闲没事做2、自己厉害特别牛，下属成长让人愁3、授权总是乱抓瞎，劳神费心结果差4、授权尺度难掌控，结果总是很被动
生产管理与现场改善培训【课程对象】：适用于生产一线及现场管理、中基层管理骨干人员【课程背景】：订单越来越小，品种越来越多，频繁的换线换模，本来计划好的交货期，往往延误，制造成本居高不下，产品质量问题居
商务礼仪素养提升课程【课程背景】礼仪素养是一个现代职业人必备的素质。企业竞争更多靠的是企业中人的竞争。一个知礼、懂礼、用礼的人，能够建立和谐的人际关系，营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围，从而让企业
高效会议和复盘课程我们的管理人员都在头痛的问题：为什么会议开了又开，问题越来越多？ 为什么每次开会，时间总是一拖再拖？为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？为什么会议总是超时，拖延，难有始
日事日毕高效工作课程 课程背景工作中，有没有类似的问题：1、忙忙碌碌一整天，最后没有成就感2、时间总是不够用，常常加班到最后3、工作节奏不算慢，工作结果总跑偏4、领导天天催着我，马马虎虎交结
执行力向上管理课程 课程背景为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！为什么你的团队执行差？——因为没有良好的执行环
魅力班组长课程 课程背景：工作中，有没有类似问题：1、自从开始带团队，每天辛苦又心累2、团队意识未开启，你的眼里只有你3、表面和谐假团结，下属执行总打折4
员工管理赋能课程课程背景： 00后员工入职，将成为职业中的职场，我们对1037名入职后的00后进行深入调研发现00后*不是整顿职场大军，00后比90后更现实，逻辑思维清晰、结构化思维和系统思
工作汇报思维技巧课程【课程前言】您在工作中是否遇到过如下场景？（1）您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？（2）在电梯里遇到了公司高管，他随口
管理四项技能课程 课程背景：你在工作中，是否有以下困惑：缺少管理四项技能，如计划、组织、控制、管理1、工作执行中，找不到节点，不知道进度如何2、计划很明确，就是推动很难，不知道下一步如何开展
绩效导向工作管理课程培训目标：1、树立工作目标考核标准,并理解进行目标考核管理的意义;2、掌握目标建立、分解及落地的关键操作技巧；3、掌握绩效考核流程的具体操作技巧;4、几种典型绩效考核方法及工具的应
PDCA闭环管理课程课程背景：一位卓有成效的管理者，做事情，必然有“闭环”，而实现了闭环，则意味着前有规划、后有结果。对于个人，这意味着能效上的本质提升，而对于团队的管理，则是