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王颖

王颖

王颖课程

老大同频、业务共舞的HR —人力资源管理者技能提升实战

HR管理技能课程课程背景:人力资源作为企业最重要、最有价值的管理部门,是公司CEO的战略伙伴和核心决策层的智库。作为一名人力资源经理、主管,要从战略高度构建高效、实用的人力资源管理系统。有效进行人才选

王颖 2天 培训时长

赢在绩效面谈——国企“绩效面谈价值、方法与工具实战”

绩效面谈方法课程课程背景随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展,对于企业而言,良好的绩效考核体系尤为重要,尤其是2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中,针对国有企业的绩

王颖 1天 培训时长

深化国企三项制度改革推进“三能”机制暨人力资源管理专业能力提升培训

人力资源专业能力课程【课程背景】国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,要求国有企业在破解“能上不能下”上积极探索,实现“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减&r

王颖 2天 培训时长

“测、练、拓”寿险业务精英三R轻松搞定客户沟通

高效客户沟通课程课程背景:在日新月异的移动互联网时代,客户获取信息的渠道越来越多,购买行为越来越成熟,客户的需求也不断迭代更新,企业需要以客户为中心、倾听客户的呼声和需求;客服部门需要转变角色定位,通

王颖 1天 培训时长

“测、拓、练”三位一体设计HR职业发展路径

HR职业发展课程【课程介绍】 组织的人力资源管理体系中,需要建设四大机制:拉力机制、推力机制、压力机制和控制力机制,而员工的“职业发展路径规划”是管理实践中&ldqu

王颖 1天 培训时长

“1测2评3保障”助力校园人到职场人成功转型

职场人转型课程【课程介绍】新员工或大学生刚刚走出象牙塔,走上职场,面临角色的转变、环境、人际关系、文化环境等的变化,如何实现从校园人到职场人的高效转化,对员工或大学生而言,明确自己的职业生涯发展规划,

王颖 1天 培训时长

战略型HRBP的转型与能力提升

HRBP转型能力提升课程背景在当今RUPT时代,传统模式的人力资源管理面临着越来越多的挑战和问题。而人力资源管理大师戴维·尤里奇提出了三支柱模式:业务伙伴(HRBP)、领域专家(HRCO

王颖 2天 培训时长

赢在绩效——绩效管理体系设计与实践

绩效管理体系设计与实践课程课程背景随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展,对于企业而言良好的绩效管理尤为重要,除了能持续提升员工表现并促进员工成长之外,也能很好的促进管理决策并帮助组织实现目标,因而

王颖 2天 培训时长

精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战

薪酬体系搭建课程课程背景:你的企业是否面临这样的问题?●人力成本高,员工却不满意●人才不断被同业挖角●调薪拍脑袋,缺少科学依据●薪酬出现新老倒挂现象当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活

王颖 2天 培训时长

金牌面试官的四项全能修炼

金牌面试官全能修炼课程背景:无论企业处于何种阶段,招聘面试是避不开的话题。无论是招聘工作者还是业务经理都希望通过一场面试觅得符合业务发展需求的候选人,但面试并不是一项简单的工作,从面试准备到候选人评估

王颖 2天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理训练课程

非人资源管理课程课程背景:随着市场环境日新月异的变化,业务经理对人才的管理会变得越来越重要。要成为一名优秀的管理者,人力资源管理也成为业务经理的必修课。因为管理者不得不面对以下挑战:◆如何做到&ldq

王颖 2天 培训时长

HR数据管理路径与实战指南

HR数据管理课程课程背景:随着数字化时代的到来,企业内部各项工作都在数字化转型中,HR也不例外。数字化的管理方式可以帮助HR更加高效、准确地进行人才招聘、员工管理和发展规划。同时,随着企业规模的不断扩

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