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秦超

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秦超课程

《客户导向下的三维营销体系—高端客户营销实务》

高端客户营销培训【课程背景】高端客户作为销售成果的重要支撑和保障,历来都是“兵家必争之地”。随着时代的不断发展,高端客户对与保险产品的需求及附加的服务需求也在不断发展演变,因此

秦超 1天 培训时长

《门店销售技能提升课程》

门店销售技能培训课程 【课程背景】门店作为天然的营销场所,如何“快速”、“精准”接触客客户、如何高效挖掘和引导客户需求,如何加速客户购买决定,

秦超 2天 培训时长

《片区管理者运营赋能训练—管理与经营的符合人才》

管理者运营培训 【课程背景】片区管理者作为企业的骨干力量和核心资源,发挥着重要的作用。但是在实际业务中,片区管理者容易出现“以事管事,管理虚位,管理动作与组织目标不匹配,管理结果

秦超 1天 培训时长

《渠道经营:渠道建设与产品经营》

渠道建设培训【课程背景】渠道建设与经营是企业经营体系中重要的一环,如何更好的开拓渠道市场,如何在渠道市场有效的的进行公司产品的推进与部署,是渠道经营的重要工作内容。【课程收益】1、掌握渠道开拓的设计原

秦超 1天 培训时长

《市场开拓与增值谈判》

市场开拓培训 【课程背景】在市场发展过程中,快速有效的开拓市场化,并通过与客户的谈判达成共识,实现业务进展,是一个系统工程。如何找准商机,有效进行市场的开拓,如何在与客户的谈判中,高效达成目

秦超 1天 培训时长

《销售回款技巧》

销售回款技巧培训【课程背景】在市场销售中,只有当真正实现了销售收入(即回款),才真正实现了销售的价值,才能为企业的生存与发展提供最实在的保障与动力。因此,对于销售人员而言,不仅仅是把东西卖出去,更重要

秦超 1天 培训时长

《掌控业绩—直销团队管理与提升实务》

直销团队管理培训 【课程背景】直销团队作为面向市场的重要营销力量,具备极强的属地作战能力,也有显著的团队特点。有效调动直销团队成员的战斗意愿,为团队有效赋能,通过高效、直接的手段掌控日常销售

秦超 1天 培训时长

《村镇市场高效营销-会销的组织实施与运作》

会销组织培训 【课程背景】会销,作为一种高效的销售模式,有着独特的运作逻辑与操作方式。在面对村镇类市场时,由于市场的独特性,会销模式往往会带来资源的高效利用和销售结果的“井喷&r

秦超 1天 培训时长

《基础算力业务营销聚能》

分析销售过程培训 【课程背景】基础算力业务是通信业务企业新的增长点。随着全球对新科技技术发展的推动,算力业务已经成为重要的热点。在这一巨大的“市场蛋糕”中,我们如何快

秦超 3天 培训时长

《经营思维 掌控业绩—网格经营实务》

网格经营培训 【课程背景】网格管理者一般是企业经营最小单元的直接指挥官,是各项战略目标落实的基础骨干力量。网格管理者能否有效进行销售管理,往往决定了企业发展战略的实现情况。在实际工作中,我们

秦超 1天 培训时长

《全景式推演—销售实战案例分析与核心销售管控》

销售实战分析培训【课程背景】在激烈的市场竞争中,企业都明白销售对于企业的重要意义,给予了高度的关注和重点的支持,但往往结果不尽如人意。究其原因,是没有从系统上去理解销售工作,常以点状思维在做工作铺排,

秦超 1天 培训时长

《政企客户拜访与需求挖掘技巧》

客户拜访技巧的培训【课程背景】在激烈的市场竞争中,企业都明白销售对于企业的重要意义,给予了高度的关注和重点的支持,但往往结果不尽如人意。究其原因,是没有从系统上去理解销售工作,常以点状思维在做工作铺排

秦超 1天 培训时长

《富有成效的经营:高效会议运作与有效复盘》

高效会议运作培训【课程背景】会议是企业经营中必不可少的工作环节和管理手段,是协调资源、沟通协作、解决问题的重要工具和方法。但是在实际操作中,往往存在盲目开会,会无准备,会而不议,议而不决,会议拖沓等现

秦超 1天 培训时长

《新生代员工的“选育用留”》

员工的选育用留培训 【课程背景】如何选到具备职业潜质的为什么新生代员工经常抱怨领导不理解他们?为什么把以往证明可行的管理方法用在新生代身上却屡屡受挫甚至适得其反?为什么新生代员工的管理,会成

秦超 1天 培训时长

《致胜职场-职场表达提升训》

职场表达与沟通课程【课程背景】职场是人与人复杂关系的交织,沟通与表达是职场重要且无法回避的重要工具。高效率,有价值的职场沟通不仅可以润滑团队关系,提升问题处理的效率,还极大的降低时间成本,助力提升企业

秦超 1天 培训时长

《卓越执行力与可见责任心》

团队管理执行力提升课程【课程背景】既定的战略目标,落实起来困难重重?目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?团队成员里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地落实到位,总是差一点点?团队常出

秦超 1天 培训时长

《MTP中层管理综合技能全面提升》课程

中层管理团队培训【课程背景】为什么新提拔的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从

秦超 2天 培训时长

《从被动不可控到主动可控—业主经营思维与方法》

物业管理服务培训 【课程背景】物业是专业性较强的服务行业。在以往的物业工作中,物业工作往往注重流程、体系以及客户问题的解决等。归根结底,这是一种被动的工作状态,再好的方法也无法保证不存在问题

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