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360度管理技巧课程课程背景：船舶物流行业在全球贸易中发挥着至关重要的作用，船舶物流管理者必须面对复杂的挑战，包括全球供应链的不稳定性、技术的不断演进、法规的变化以及客户的不断变化的需求。为了在这个竞
360°沟通修炼课程课程背景：船舶物流行业是一个复杂而竞争激烈的领域，涉及到货物运输、港口操作、供应链管理以及各种相关的服务和流程。在这个行业中，成功的管理者需要具备卓越的领导和沟通技巧，以便
研发人员项目课程课程背景：项目管理中，项目管理80%的问题都是来源于沟通，项目经理80%的时间都在沟通...产品研发是企业的核心竞争力，快速及时的推出客户所需要的产品是关系到企业生死存亡之举，产品研发
外包项目管理技能课程课程背景：当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理是一套行之有效的方法体系，是像做红烧肉一
管理项目团队课程课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，成功地管理和执行项目对于组织的成功至关重要。项目经理作为项目的关键驱动力，需要具备全面的管理能力和技巧，以确保项目按时、按质、按预算完成，并达到预
个人目标设定课程课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，每一位员工都需要明确个人目标，并采取积极的行动来实现这些目标。公司的成功不仅仅依赖于整体战略的制定，更离不开每个员工在实现个人目标的过程中发挥的作
跨文化沟通协作课程课程背景：在如今国际化的年代，身边的朋友、同事、老板充斥着老外，即便英文能力还不错，但有时候由于不知道各个国家的文化差异和风俗习惯，使得彼此的沟通产生了尴尬，或者不必要的小摩擦。本课
项目沟通技能课程课程背景：高效沟通在项目管理中起着至关重要的作用，项目管理人员常见的沟通问题包括：缺乏明确的项目目标和任务理解，导致项目成员不理解任务沟通渠道不畅通，出现信息丢失、误解或错误的情况没有
组织沟通不良课程课程背景：你的组织里面是否存在以下问题：组织分工不明确，横向沟通机制不健全；各部门目标之间的差异，不容忽视的“部门墙”；沟通能力与技巧有问题；企业良好沟通文化未
高成效目标管理课程课程背景：在现代商业环境中，管理者扮演着极其重要的角色，他们需要不仅能够设定明确的目标，还需要通过有效的计划和执行，将这些目标转化为实际的业绩和结果。然而，随着市场的不断变化和竞争的
金牌班组长管理课程课程背景:众多调查研究显示，员工愿意追随的管理者是这样的：好领导，能让下属心甘情愿地追随；好领导，总能让下属干劲十足；好领导，能让下属更优秀；好领导，总能及时发现问题，解决问题。好领
提升执行力技巧课程课程背景：企业是否经常被下面的问题困扰：为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结
班组管理技巧课程课程背景:众多调查研究显示，员工愿意追随的管理者是这样的：好领导，能让下属心甘情愿地追随；好领导，总能让下属干劲十足；好领导，能让下属更优秀；好领导，总能及时发现问题，解决问题。好领导
班组管理沟通课程前言：*为丰田公司所有员工必修课，企业80%的问题来源于沟通，*是解决班组管理关键沟通场景的良方。课程背景：在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：上级交待的工作做完了，不主动去汇报正在
MTP核心管理课程课程背景：企业中基层管理者在日常工作中承担着重要的责任，他们需要同时管理业务、团队和自己，以确保工作的高效执行和良好的绩效。但是，管理者是否经常被下面的问题困扰：计划性也不强，踩着西
提升团队执行力的四项修炼课程背景：为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行
管理者向下管理课程背景众多调查研究显示，员工愿意追随的上司是这样的：■好领导，总能快速收服人心；■好领导，能让下属心甘情愿地追随；■好领导，总能让下属干劲十足；■好领导，能让下属更优秀；■好领导，能让
成为上司的左右手课程背景根据全球知名调查公司盖洛普（Gallup）的统计，75%的员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的员工中，绝大部分换了公司之后，依然无法和新领导建立良好的关系。