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行动学习流程培训【课程简介】根据*培训认证协会（AACTP）的定义，行动学习（Actionlearning）指的是：一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。这个定义突出行动学习3个关键词
特种设备的体系培训【课程背景】：随着我国大数据应用和经济快速发展，企业在生产中只能充分依靠现代化、高效能的特种设备装置，应用先进的特种设备管理理念和方法以及实用的技术手段，才能保障企业在激烈的市场竞争
税务优化培训学员痛点-金三金四叫喳喳，到底威力有多大？-上游下游都偷税，我想合规怎么办？-洼地已全面崩塌，代偿机制怎么找？-股权貌似很神秘，有无公式可以套？-业务条线很复杂，交易结构怎么搭？-公私都说
物流模式课程培训对象高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门职业经理人课程背景物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统
认知采购战略培训对象高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门职业经理人学员痛点-采购战略的实质是什么？ 是创造差异！选择一整套不同于竞争对手的采购运营活动以创造一种独
人力成本效能数据分析 课程目标：1.建立完善的人力成本数据报表2.提升模块的数据分析效率3.设计人力成本数据分析仪表盘4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本 课程对象
任职资格与人才管理【课程收益】-全面掌握人才画像与人才供应链相关概念和应用-全面掌握管理职类和非管理职类任职资格建设相关流程与方法-全面掌握任职资格认证管理流程与方法-全面掌握经验萃取与应用相关流程与
生产计划体系培训课程背景：由很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计
生产计划体系课程课程导览何时何况学习？-多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；-生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低，物料供应不及时；-计划没有变化快，销售订单或设计常变更，库房呆滞物料多；-物
ESD静电释放标准课程背景1、在电子行业里，ESD（静电释放）是影响产品质量的重要环境因素。ESD被称之为---工业世界的病毒，因为它像病毒一样隐蔽及破坏性强大！2、由于ESD损伤产品的隐蔽性及随机性
财务bp线上培训：从Excel BI到Power BI
数字化品牌营销【课程对象】营销团队、营销团队负责人 【课程大纲】第一章：数字化新媒体营销的特征一、介绍数字化新媒体营销与传统营销的差别1、探讨商业演变过程中不同阶段成功的核心要素2、思考4P
销售谈判公开课：2023年公开课培训课程安排日程及课程排期，销售谈判兵法实战，提升销售人员销售谈判技巧，学习谈判话术，助于营销人员提高销售能力。
采购基础知识培训【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员
HRBP实战训练课程对象：HRBP，人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等。课程收获企业收益：1、促进企业人力资源管理者成功转型，更好地了解企业战略与业务；2、掌握HRBP的核心价值，进行企业
构建高绩效团队课程对象：1、企业决策层：董事长/CEO、业务带头人、战略企划负责人、CHO；2、企业运营层：各业务线中层、HRD、HRM、OD负责人。课程收获企业收益：1、从方向盘（企业文化、组织设计
年度培训规划敏捷 课程收获企业收益：1、帮助企业从0-1-N搭建有效的培训体系；2、大大降低培训管理者的成熟周期；3、建立培训部门的影响力，成为业务发展、组织建设的发动机。 岗位收
从专业技术走向管理 课程背景一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精&md