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赖丰

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赖丰课程

做好职业规划 不惧职场变化 《性格认识与职业规划》

性格认识与职业规划 【课程背景】如何从一名应届学生到职场优秀人才是需要心态、责任、能力等全方位的培养。在这个过程中踏出校门的学生也是一个积累和历练的过程。本课程从职业生涯规划的角度,给出应届

赖丰 1天 培训时长

《员工心动力-新员工自我管理》

新员工自我管理 【课程背景】管理之父*说过:必须学会对自己负责,太多的人任在指望人事部来照顾他们,他们不知道自己的优势,不知道自己的归属何在,他们对自己好不负责;要想上看,而不是向下看。浮躁

赖丰 1天 培训时长

心动才能行动 《员工心动力-新员工职业化必修课》

新员工职业化必修课 【课程背景】狄更斯说过:这是一个最好的时代,也是一个最差的时代,这句话放在今天,依然放之四海而皆准。浮躁的社会,浮躁的职场,企业在经营转型过程中通常普遍存在下列问题:员工

赖丰 1天 培训时长

《新员工的角色转换与职场礼仪》

新员工的角色转换【课程背景】成败决定于细节,但是不少职场人认为:“礼仪”不过是商业上的客套,是企业文化的糟粕,现在都什么年代得了,还搞礼仪这套。但是直到一位上海客户来到公司,午

赖丰 1天 培训时长

三步打造完美职场人设——《走出校园 走进职场》

打造完美职场人设 【课程背景】孔子说:“非礼勿视、非礼勿听、非礼勿言、非礼勿动”。礼仪是一门学问,是我们在生活中不可缺少的一种能力,是一个人内在修养和素质的外在表现。

赖丰 1天 培训时长

《职场汇报逻辑与PPT呈现》

职场汇报逻辑 【课程背景】随着信息化时代的到来,每天接收的信息量越来越大,工作的节奏也不断加剧,这就要求我们能在更短的时间能高效的处理更多的信息。如何将“点”状的信息

赖丰 1天 培训时长

慧眼识人 一眼看透 《性格色彩读心术·了解越多配合越默契》

性格的色彩读心术 【课程背景】在职场中不管是“上下级”关系,还是“同事”关系,归根结底都是“配合”与“合作

赖丰 1天 培训时长

《向上管理与沟通》

向上管理与沟通课【课程背景】在带领团队实现目标的过程中,上级是你可以利用的重要资源。他手中握有拍板决策、分配资源等重要权力,会对你及你的团队的工作和努力施加影响,有时甚至是决定性的影响。作为企业的中层

赖丰 1天 培训时长

《PDCA循环工作法》

PDCA循环工作法 【课程背景】或许很多人都听说过甚至自己说过“让PDCA循环起来”之类的话。如果PDCA能够顺利地循环起来,那么所有的问题都将迎刃而解。请试想一下,

赖丰 3天 培训时长

《十大高效解决问题的思维模式》

十大高效解决问题 【课程背景】在职场中,我们常会出现思混乱,说话没有说服力;事情一多,信息一繁杂,就不知道从何入手焦躁不安,效率低下;项目会议上,你说你有理,他说他有理,就是自己说不出理&h

赖丰 1天 培训时长

《金字塔模型实用篇:结构思维与高效表达》

结构思维与高效表达 【课程背景】随着信息化时代的到来,每天接收的信息量越来越大,工作的节奏也不断加剧,这就要求我们能在更短的时间能高效的处理更多的信息。如何将“点”状

赖丰 1天 培训时长

《中层管理者角色认知与领导力》

中层管理者角色认知与领导力 【课程背景】企业不同,团队不同,管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来,从自己做事到管理他人做事,从单打独斗到带领团队,从小范围沟通到跨部门协作

赖丰 3天 培训时长

新官上任“三把火” 《新任管理快速上手的十大实高效战术》

新任管理快速上手 【课程背景】新官上任本该有的“三把火”,却烧得自己团团转,每天忙于各种灭火,没有时间考虑团队的发展,而团队的员工却不领情,一个比一个横,给下属委派的

赖丰 2天 培训时长

《DISC性格分析与双赢沟通》

DISC性格分析与沟通 【课程背景】在职场中不管是“上下级”关系,还是“同事”关系,归根结底都是“配合”与&ldquo

赖丰 1天 培训时长

《新生代员工管理之道》

新生代员工管理之道【课程背景】成长在不同时代的人,都有着被时代刻下的,挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速,“95、00后”新生代员工身上的“时代特征&rdqu

赖丰 1天 培训时长

职场顶层设计 —《企业高效员工成长规划》

高效员工成长 【课程背景】为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识,有的人却工作多年,依旧是“无名之辈”?为什么有的人“多金

赖丰 1天 培训时长

《员工关系之平衡与促进》

员工关系平衡 【课程背景】平衡是两者之间维持良好关系的助推剂。多年以来,员工一直以“人工成本”的角色待在企业的“账簿”里。对于员工,用智慧和时

赖丰 1天 培训时长

《优秀职业指导师必修课》

优秀职业指导师 【课程背景】职业指导是指围绕职业发展过程提供的指导、辅导、咨询等服务。一般人们把职业指导简单地等同于就业指导,也有人等同于职业规划。但事实上,职业指导有着非常广泛的含义,包括

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