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OKR落地培训课程背景：OKR（objectivesandKeyResults）字面意思是组织目标与关键成果，它是一种用于明确和跟踪目标完成情况，以及促进组织成员协同合作、高效实现愿景的管理工具和方法
数字化思考培训课程背景：当前，新一轮科技革命浪潮席卷全球，要在时代潮流之中找到立足点和支撑点就是要变革。作为新时代的政企干部，要做变革的参与者、见证者，要主动学习数字化知识，运用数字化思维，养成数字化
学习数字化转型战略课程背景：央企、国企纷纷上云，为中国移动推进数字化转型提供了机遇。中国移动副总经理赵大春表示，在央企国企上云这个难得的契机下，上半年中国移动抢抓机遇，开展了专项行动，拓展央企国企客户
学习变革领导力课程背景：“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，深刻的数字化转型业已成为企业发展的大势所趋，必将对组织的发展形成深刻的影响。数字化环境下的组织发展
数字经济发展课程课程背景：2022年1月12日*印发《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》），明确了“十四五”时期推动数字经济健康发展的指导思
学习使用OKR课程背景：OKR（objectivesandKeyResults）字面意思是组织目标与关键成果，它是一种用于明确和跟踪目标完成情况，以及促进组织成员协同合作、高效实现愿景的管理工具和方法
量子领导力培训课程背景：VUCA时代指的是变幻莫测的时代。VUCA是Volatility（易变性），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性），Ambiguity（模糊性）的缩
学习创新管理思维课程背景：“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，结合近年来大众创业、万众创新的形势，“科技进步与创新”业已成为全社会和企
RCEP营销培训课程概述进入新世纪20年代以来，Y世代（85-95）和Z世代（95-10）客户日益成为品牌消费者主力，基于他们的思维模式和行为习惯，传统的市场营销理论必须要有维度上的突破以及符合新媒体
数字经济的课程课程背景：“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，本课程将基于数字经济、数字化转型、银行4.0等重要概念，结合“银行企业”落
团队沟通表达培训课程背景：在数字化转型的大浪潮之下，每一位员工都需要思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队
U型组织课程课程背景：*圣吉在1990年出版了著作《第*--学习型组织的艺术与实践》，被《哈佛商业评论》评为过去二十年来五本最有影响的管理书籍之一，他本人也被称为继*杜拉克之后，*影响力的管理大师。*
品牌价值培训课程背景：如今的世界风云变幻，黑天鹅和灰犀牛现象时常出现，全方位的数字化转型成大势所趋。在企业营销管理和战略品牌管理领域，新观点、新工具更是层出不穷，简直“乱花渐欲迷人眼&rd
全域营销课程课程背景：从古至今，营销的发展总是处在不断革新之中，进入到数字化时代以后，无论对公业务和零售业务都进入到全新的发展阶段。当前，新一轮科技革命浪潮席卷全球，元宇宙、区块链、人工智能的商业应用
发展机遇的课程课程背景：CEO扎克伯格于去年6月末向公司内部员工宣布了打造“元宇宙”概念的*计划，扎克伯格认为“元宇宙”概念或将是移动互联网的下一阶段形
员工成长动能培训课程背景：企业成功实现“数字化转型”的重要条件是能够不断培养员工的“数字能力”和“创新精神”，然而这一切背后的核
数据分析思维培训课程背景：数据分析是认识事物的重要方式之一，是所有业务岗位必须掌握的能力。Google的数字营销传播者AvinashKaushik曾说“Al-datai-aggregate
数字化的转型战略课程目标：-深度探究“数字化转型”五大核心问题：WHAT(定义)、WHY(目标)、HOW(路径)、WHEN&WHERE(时空观)-结合银行行业特征，掌握