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项目施工履约管理课程第一部分合同履约管理概述1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或
建筑工程项目成本课程课程背景在推进建筑业供给侧结构性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的综合体现，“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范
建设项目经营课程第一篇 招投标阶段（一次经营）造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责
工程变更控制课程一、工程变更及处理（一）工程变更概述1.工程变更的概念2.工程变更的内容（设计变更，其他变更）变更实例：案例一投标时对材料单价调查不细致案例二投标过程中工程量复核不细致案例三投标报价时
施工组织设计课程第一部分 施工组织设计总述1.投标施工组织设计和实施性施工组织设计的不同2.施工组织设计的分类（建设项目施工组织总设计、单位、分部分项、专家论证方案）3.施工组织设计编制应遵
现场文明施工课程[目的]加强对施工现场文明施工的管理，采用现代化管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化。课程要点系统学习施工现场文明施工及标准化管理，树立项目文明施工及标准化管理，帮
工程施工策划课程第一篇 工程项目策划及施工企业工程项目策划的阶段和内容一、策划和项目策划的概念（1）策划的概念和功能（2）项目策划的概念和原則（3）项目策划的发展历史二、策划的基本原理（1）
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监理协调工作课程监理的职能可以简洁地概括为“四控制、两管理、一协调”，但在实际工作中，人们对“四控制”、“两管理”的认识比较透彻
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建筑工程安全课程【培训目的】通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑工程质量管理、安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术
安全应知应会课程1、全员安全义务责任法律法规相关法律法规责任解读2、全员应该掌握的基本安全知识3、全员施工现场必须遵守的作业纪律4、全员应该接受的安全教育和安全技术交底5、紧急情况避险知识作业场所中常