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孟显仕

孟显仕

孟显仕课程

《推进业财融合,创造更大价值》 ——打造价值创造型财务及业务团队

打造价值创造型财务团队课程【课程背景】当企业由起步期过渡到成长期和成熟期,业务发展步入快车道,原先粗放式的管理方式已然不能满足成熟企业管理要求。财务管理无疑成为企业高水平管理中的重要一环。随着财务管理

孟显仕 1天 培训时长

《企业现金流与资金链风险控制》

现金流资金链风险课程 【课程背景】在企业经营过程中,风险防范是企业管理者最重要的职责。在诸多经营风险中,现金流与资金链风险又是最为常见、对企业经营影响*的风险。现实中大量案例表明,现金流和资

孟显仕 1天 培训时长

《企业财务报表解读与分析》 ——透过财务报表洞察企业经营

企业财务报表解读与分析课程 【课程背景】财务,被称为商业世界的通用语言,财务报表则是了解一家企业经营情况和财务状况最直接的工具。学会解读与分析财务报表,已经成为商业社会给企业管理者提出的一项

孟显仕 1天 培训时长

《慧眼识财报》 ——财务舞弊及财报粉饰手法解析

慧眼识财报课程【课程背景】财务,被称为商业世界的通用语言,而财务报告则是人们了解一家企业经营情况和财务状况最直接、最便捷的工具。学会解读与分析财务报告,已经成为当今商业社会给每个人提出的一项必备技能。

孟显仕 1天 培训时长

《管理者数字化意识与财务思维培养》

管理者数字化意识课程 【课程背景】当企业发展进入成熟期,业务开展步入快车道,原先粗放式的管理模式已不能满足企业高水平管理要求。数字化和财务管理越来越成为企业管理中的重要一环。随着财务职能定位

孟显仕 1天 培训时长

《管理会计转型之路》 ——业财有效融合,推动实现企业价值*化

业财有效融课程【课程背景】在传统观念中,财务的主要职责无非是记账、做表、报销、报税等简单重复性工作,财务部门和财务人员在公司中地位不高,受到重视不足,工作被认为价值不高。比如,你所在的公司是否存在以下

孟显仕 1天 培训时长

《管理会计转型》 ——打造业财融合与价值创造型财务团队

管理会计转型课程【课程背景】在传统观念中,企业财务部门与业务部门是相对独立的部门:业务部门负责一线业务开展,财务部门则负责记账、报表等后台性工作。事实上,这样的职能定位与分工已无法适应现代企业发展及管

孟显仕 2天 培训时长

《给经营管理者的财务思维课》

管理者财务思维课程 【课程背景】在企业经营过程中,经营管理者面临的重要挑战,就是做出合理有效的经营决策。而财务思维在决策中扮演着重要角色,决策者是否具备财务思维,直接影响决策质量,并最终决定

孟显仕 2天 培训时长

《房地产企业财税风险诊断与防范》

企业财税风险诊断防范课程 【课程背景】在当前经济形势下,房地产企业面临的首要任务不再是突飞猛进地增长,而是防范各类经营风险,努力保障企业生存并实现可持续发展。财税风险无疑是风险防范中的重中之

孟显仕 1天 培训时长

《洞察本质,明智决策》 ——用财务思维理解企业经营

财务思维企业经营课程 【课程背景】在企业经营过程中,企业家和管理者面临的一个重要挑战,就是如何做出有效的经营决策。财务思维在企业经营决策中扮演着重要角色,是否具备财务思维,直接影响决策水平高

孟显仕 2天 培训时长

《从财务分析到经营分析》

从财务到经营分析课程 【课程背景】企业一切经营活动都通过财务数据与指标反映出来。财务分析是全面了解企业经营状况的有效手段,是财务人员的必备技能。单纯基于财务报表或财务指标的分析难以满足业务管

孟显仕 1天 培训时长

《财务思维指导下的企业运营分析与决策支持》

企业运营分析与决策支持课程 【课程背景】企业经营管理者的一项重要职责,就是在全面分析企业运营状况基础上,做出合理有效的经营决策。财务思维在经营分析与决策过程中扮演着重要角色。经营管理者是否具

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《财务经理人战略思维培养与提升》 ——打造业财融合型与价值创造型财务团队

战略思维培养与提升课程【课程背景】在传统观念中,企业财务部门与业务部门是相对独立的部门:业务部门负责一线业务开展,财务部门则负责记账、报表等后台性工作。事实上,这样的职能定位与分工已无法适应现代企业发

孟显仕 2天 培训时长

《投资决策与风险控制》

投资决策与风险控制

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《经营风险识别与控制》

经营风险识别与控制

孟显仕 1天 培训时长

《慧眼识财报》

准确洞察财务报表

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《非财务人员的财务必修课》

非财务人员的财务必修课

孟显仕 1天 培训时长

《洞察经营本质,做出明智决策》

企业运营逻辑

孟显仕 2天 培训时长
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