已加入本站3870天 , 点击量：26105 次
成都销售团队管理培训
门店营销管理培训第一章：没有小商店，只有小商人一、没有小商店，只有小商人二、借力使力的时代三、有力度才有成绩的时代四、这是一个主动营销的时代第二章：门店的五项管理一、资产管理二、人力资源管理三、商品管
销售导购技能培训 【课程对象】门店销售人员 【课程大纲】第一部分：销售高手的认知特征一、销售中的客户的心理模型：说什么对方能动心？1、客户有什么统一的心理特征2、不同客户的个性心理
招商实战技巧培训 【授课对象】招商相关人员 【课程大纲】一、现代招商人员面临的形式及应对思路1、站在新市场背景下看当前的招商活动市场特征：时代不同，招商要素大不同a)80年代的商业
营销人员的时间管理 【授课对象】营销人员、营销管理、营销骨干 【授课大纲】一、时间管理1、时间管理是一门技术，更是个人的一种习惯。把这个技术养成习惯，就是实力。2、良好的时间管理是
渠道开发与管理 【学员信息】渠道人员 【课程背景】“借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直销的形式去占领市场，其目的就是通过牺牲一部分利润来交
高绩效团队课培训 【授课大纲】第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1、相由心生2、做个有自我要求的人：3、积极而不是消极;4、正确的
店长店员培训 【学员层次】：店长及骨干 【培训纲要】：第一部分：现代化门店经营管理的要素一、现代化门店的经营管理1、现代化的门店就需要现代化的管理，所以店长要懂得更多、学的更快，因
售后商务技能提升 【课程对象】电商售前售后客服 【课程大纲】一、课程引入：对方的话你懂了么？说什么对方能动心？a)客户有什么统一的心理特征b)不同客户的个性心理特征是什么c)客户为
营销技能技巧打造 【课程大纲】第一部分：卓越团队的卓越心态匹配一、卓越营销团队的两个维度-结果二、卓越营销团队的两个维度-角色定位三、市场精英七大心理模式培养1、做个有自我要求的人2、积极而
大客户销售回款 【课程大纲】大客户销售一、赢在大客户认知 1、他是谁、他对谁负责2、他制约谁、喜好、性格、价值观……3、客户的特需和偏好、为什么同竞品关
营销技能的提升 【课程大纲】第一部分：开篇一、别被时代抛弃了，你的行为要符合这个时代的市场特征1、中国的商业史与当前历史阶段商业特征2、现代市场环境下的客户关系销售3、现代经营与客户关系管理
客户开发与维护技巧课程培训
招商工作培训
销售团队建设与管理体系
营销战略学习
市场营销概论
互联网背景下的市场营销