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刘飞

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刘飞课程

催款策略与应收账款管理技能提升特训

应收账款回收与商务谈判技巧企业痛点“卖出去产品还是徒弟,收回来款才是师傅”。很多的时候销售为了拿单,一味地给客户过多承诺,甚至承诺了自己做不到的事,导致客户不满意,尾款收不回来

刘飞 2天 培训时长

《“将”者风范》 --销售团队目标管理与高效执行

销售团队的目标管理 课程背景:目标管理是**管理学家*的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理—&

刘飞 2天 培训时长

《销售技能提升与销售铁军建设》

销售技能与建设提升课程背景:您在面对大客户销售时有以下困惑吗?我已经很勤快了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么

刘飞 2天 培训时长

《销售管理者基本功》 --销售团队管理与辅导

销售管理者基本技能 课程背景:俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来

刘飞 1天 培训时长

中国式客情关系建立和维护

客情关系建立和维护 课程背景、本课程从宏观层面分析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色,并且以最快的方法识别客户的决策链;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性

刘飞 2天 培训时长

政商大客户的高层公关课程

政商大客户的高层公关 课程背景、本课程从宏观层面分析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色,并且以最快的方法识别客户的决策链;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源

刘飞 1天 培训时长

《商务礼仪与团队管理》

商务礼仪与团队管理 课程背景、作为一名职场人士,商务礼仪是必修课,每个人都应该了解商务礼仪里面的穿衣、接待、会客、办公等基本的礼仪。作为一个技术型人才,被提拔为团队管理者,更应该做好管理者的

刘飞 1天 培训时长

《商务礼仪与谈判技巧》

商务礼仪与谈判技巧 课程背景、本课程从宏观层面分析了影响政府、国企的高层的各个关键决策角色,并且以最快的方法识别客户的决策链;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到

刘飞 2天 培训时长

《七剑下天山》 ---搞定客户七步法

搞定客户七步法 课程背景:您在面对大客户销售时有以下困惑吗?我已经很勤快了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道

刘飞 3天 培训时长

《经理人的职业素养》

经理人的职业素养 课程背景:销售是一种每天应对各种压力的工种,甚至每天面临着各种拒绝。良好的心态是销售人员必须的要素。如何识别销售的不良心态?如何建立销售人员的正确心态?如何排解压力?如何处

刘飞 1天 培训时长

《加速成交的信任销售能力训练》

信任销售能力训练 课程简介、您在拜访客户时有以下困惑吗?约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任?不知道如何向客户进行提问?不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场?每次

刘飞 1天 培训时长

销售团队激励与实战技能提升

销售管理工具课程企业痛点为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔

刘飞 2天 培训时长

一线营销人员的销售技能提升

营销人员的销售技能提升

刘飞 1天 培训时长

《心态决定成败》

销售人员的职业素养

刘飞 1天 培训时长

销售团队《问题分析与解决》

销售团队问题分析与解决

刘飞 1天 培训时长

《谈判“胜”经》

双赢商务谈判策略

刘飞 2天 培训时长

《商务礼仪与高效客户拜访》

如何高效客户拜访

刘飞 1天 培训时长

《赢单六问》

六招搞定大客户

刘飞 2天 培训时长
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