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企业内训师课堂呈现课程【课程收益】1、提升学员原有课程质量。增加课程笑点---学习氛围2、增加课程卖点---课程知识点3、增加课程亮点---醍醐灌顶4、提升学员课堂呈现互动技巧【课程大纲】第一单元：企
TTT内训师辅导项目课程项目背景随着市场的竞争，企业的发展，以绩效为目的的人才梯队培养逐渐成为各企业所重视，外部聘请的老师无法从根本上满足企业绩效发展，因此内训师体系建设成为企业未来人才梯队培养的核心
讲师授课计划培训课程背景21世纪初，中国企业发展已从宣传简介“本厂注册资本，进口设备，生产能力”转向了“本公司拥有博士生，硕士生，本科生占比”。社会环境
团队影响力培训【课程背景】在市场环境日益变化，商业问题日趋多元的今天，作为团队管理者，打造良好的团队协作能力和团队执行力是不可或缺的关键能力。什么是团队？团队协作以什么做导向，以什么来检验？这些问题都
向上管理能力培训【课程背景】您有没有在工作中遇到过这类问题？明明自己很有计划在推进一件事，突然领导的一个想法你就得重新规划方案；明明领导昨天才和你说了这件事情到底要怎么做，你今天给了方案，领导计划又变
职场问题解决培训【课程背景】对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？本课程针对中层管理干部不断面临的种种困扰提供了
管理认知训练课程【课程背景】在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有
领导变革的培训【课程背景】在快速变化的21世纪，一个组织如果不能主动引领变革，就容易被变化所淘汰。能否成功地领导组织变革，已经成为领导者的严峻挑战。而在全球范围内大约有三分之二的组织变革都没有成功。组
问题解决决策培训【课程背景】经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；
学习沟通原理【课程背景】你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你的协作步伐么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对上司的疑问或同事的请教，明明觉得自己已经做出了理性
班组长沟通培训【课程背景】班组长作为企业一线的管理人员，担负着上传下达、辅导激励的重要职能。良好的沟通技巧能够让班组长在工作中事半功倍，发挥更高的组织效能。沟通表达只有技巧是不够的，我们更需要更关注沟
经营型管理培训【课程背景】在当下的乌卡时代，我们总在提经营型管理，那管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需
自我管理本质培训【课程背景】*的管理学家*·*（PeterDruker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在
演讲呈现的课程【课程背景】演讲是一种高效的呈现形式，跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是每一位有演讲需求的人士期望具备的一种能力；我们希望在演讲时能够简洁
学习系统创新思维【课程背景】纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。任何产品都有自己的生命周期，都会
危机意识培养课程【课程背景】我们处在一个危机的时代，社会不允许任何一个人闲庭信步。效率是我们关注的对象，完美和成功是我们追求的目标。全球危机正在逐步逼近我们的生活；中国危机让我们清醒的认识自己的世界位
学习策略制定【课程背景】对于每日如履薄冰的管理者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式制定出正确的策略？本课程针对管理者不断面临的种种困扰提供了高效的策
学习沟通与协作【课程背景】对于企业工作人员，无论是业务、运营，还是研发人员，良好的沟通与协作能力是必不可少的工作技能，那么如何才能通过良好的沟通妥帖安排工作、建立信任管理以及处理管理工作中可能出现的矛