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人才战略与发展课程课程导言任正非说过：要让人才的增值先于资本的增值。杰克韦尔奇也说过：哪怕通用电器所有的工厂一夜之间化为灰烬，只要能有50名核心骨干，我能一年内再造一个通用。企业最核心的竞争力是什么？
干部管理体系课程课程导言任正非说：我大体只做三件事，讲好文化，分好钱，抓好干部。可见干部管理的重要性。华为的干部管理，率先在国内企业中实现了体系化的运作，干部管理与梯队建设紧紧围绕公司的战略目标，持续
华为奋斗者文化课程课程导言：一切资源都会枯竭，唯有文化生生不息。任正非如是说。企业文化对于企业来说，是生存之本，发展之源。探索一家成功企业的独特文化，本质就是在学习这家企业成功的根本逻辑和成功之本。因
人力管理六定课程课程导言任正非曾说过：“华为的核心竞争力不是人才，而是对人才的有效管理。”人力资源管理是企业核心竞争优势的原动力，*的企业必须要有专业的人力资源管理来支撑。而人
企业大学建设实践课程课程导言企业大学建设，在国内企业中风起云涌。反映了企业人才培养与培训需求自我交付的必然性与急迫性。如何在方向正确的前提下，专业且持续的、探索出适合自的人才培养模式和培训体系，成为很
流程化组织设计课程课程导言企业初创阶段，业务“靠经验去推，靠人去堆”，随之企业发展壮大，业务必须要依靠流程去管控，因为，流程是业务的载体，必须反应业务本质。我们突然发现：业务与
培训体系发展课程课程导言以战略和业务为中心的培训体系搭建，在国内企业中风起云涌。反映了企业人才培养与培训需求自我交付的必然性与急迫性。如何在方向正确的前提下，专业且持续的、探索出适合自的人才培养模式和
战略性绩效薪酬课程课程背景对于战略性人力资源与绩效、激励管理的关系与底层逻辑不清，因此，绩效管理及薪酬激励导向缺少一致性，人力资源管理很难做到支撑企业战略；价值评价与价值分配体系非耦合关系，因此，绩效
沟通技能培训课程
团队融洽培训
压力及情绪管理课程
快乐工作培训课程
课堂呈现的培训
客户投诉处理应对
员工职业技能训练
大客户需求销售培训
宣讲技巧课程
案例开发教学培训