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何重军

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何重军课程

集成产品开发IPD核心理念与方法 ——源自标杆企业华为IPD流程与体系变革的*实践

ipd集成产品开发管理培训 【课程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,产品及生命周期优化法)理论的集成产品开发IPD(IntegratedPro

何重军 2天 培训时长

《产品经理核心能力修炼》

产品经理的能力培训 【课程背景】产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。当一个企

何重军 2天 培训时长

《研发到试制的产品测试设计(硬件和嵌入式产品)》

产品测试培训课程设计 【课程背景】本课程针对系统集成电子产品,重点讲授系统集成产品从研发测试到试制测试流程、方法、关键活动和里程碑,同时还讲授了测试度量评价方法、组织和团队建设等重点内容,力

何重军 2天 培训时长

《基于价值工程的研发成本控制》

研发成本控制培训 【课程逻辑图】本课程从产品的价值管理出发,综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法,从本质上找到解

何重军 2天 培训时长

《向华为学管理——企业新产品导入(NPI)技术与管理经验提炼》

新产品导入体系培训 【课程背景】创新是电子制造企业永恒的主旋律,而新产品就是企业创新的载体。企业每年是否有一定数量的新产品推向市场,是衡量企业是否具有持续创新能力的重要标志!新产品导入NPI

何重军 4天 培训时长

《电子硬件产品工艺设计、工艺管理及竞品工艺分析》

电子硬件产品培训 【课程背景】 《中国制造2025》将制造业提到了国家战略层面,是立国之本、兴国之器、强国之基。据国际权威资料统计,制造行业生产效率的提高,60~80%是依靠采用先

何重军 2天 培训时长

《高密度高可靠性PCBA可制造性设计(DFM)及案例解析》

DFM可制造性培训 【课程设计底层逻辑】本课程基于IPD产品开发流程,重点介绍高密高可靠性电子产品PCBA可制造性设计的关键概念流程,精选华为公司在PCBA方面可制造性设计的*实践,提升学习

何重军 2天 培训时长

《产品生命周期管理流程及方法》

产品生命周期培训 【课程背景】1986年,PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯(MichaelE.McGrath)等团队成员联合提出了产品开发流程的PACE(

何重军 2天 培训时长

《华为产品开发管理高研班:端到端构建企业体系化产品开发管理能力》

产品开发管理的培训 【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程,E2E,EndtoEnd,即从客户需求到客户满意,从客户中来,再回到客户中去!华为内部有一个理念,也是华为集成产品开发IP

何重军 2天 培训时长

《基于系统工程萃智(TRIZ)的产品创新与生命周期管理》

TRIZ创新培训 【课程背景】1986年,PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯(MichaelE.McGrath)等团队成员联合提出了产品开发流程的PACE(

何重军 1天 培训时长

《技术崇拜,守正出奇: 华为研发创新轻量级的“*”》

研发创新培训 【课程背景】“专精特新等中小企业”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底,工信部开展了首批“专精特新等中小企业”小

何重军 2天 培训时长

《企业研发人员工作问题分析与解决》

工作问题分析培训【课程背景】研发人员只专注于问题表面,不会主动去深度分析背后的原因,“头痛医头脚痛医脚”,“按下葫芦浮起瓢”,遇事治标不治本。并最终将问

何重军 2天 培训时长

《质量,国之重器,存亡之道:企业必修的华为质量管理“六部心法”》

华为质量管理培训 【课程背景】专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求

何重军 2天 培训时长

六件套系统构建研发产品质量

研发产品质量培训【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年,出货给客户的电信产品非常不稳定,早期失效率(客户服役阶段1年内)曾经一度达到了10%,经常派技术支持工程师通宵达旦的蹲守在电信机房,产品一

何重军 2天 培训时长

基于产品产业化商业化的研发与市场管理

产品产业化培训【课程背景】当前中国企业,大部分的项目经理和技术经理是从研发工程师提拔而来的,比如总工程师、企业科学家、资深工程师、技术骨干选拔而来,长期技术工作养成的工程师思维,惯常关注技术细节、技术

何重军 2天 培训时长

打造高绩效的研发技术团队

研发技术团队课程【课程背景】数字化,智能化时代,技术的竞争就是人才和团队的竞争!打造一支卓越的、高绩效的研发技术团队,是当前企业提升创新能力、研发能力、技术竞争力的有力保障。研发技术团队优秀与否,创造

何重军 2天 培训时长

基于产品平台与技术平台的模块化设计

产品研发技术课程【课程背景】随着研发技术迅速的更新换代,产品快速迭代,是否采用了产品模块化设计,是否采用了CBB管理一系列的产品平台管理方法,决定了企业能否将技术快速地推出变为客户/市场需要的产品。同

何重军 2天 培训时长

《电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例》

电子元器件应用可靠性

何重军 2天 培训时长
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