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年度营销计划制定课程 【课程学员】营销人员及主管 【课程收益】企业做大做强主要的方法就是新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据
指标分解与资源配置课程【课程学员】营销人员【课程收益】目标任务量的科学分配，是完成任务的前提。在此基础上必须有合理的资源配置。其中销售目标的制定与管控技能是完成销量的基本保障，搞清目标与执行中的环节，
客户的开发与业绩增长课程 【课程学员】营销人员及主管 【课程收益】*说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的最重要资源。传统时代是&ldq
市场调研与分析技能课程 【课程学员】营销人员及主管 【课程收益】市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场
业务开发及市场营销课程 【课程内容】：“大战时刻，将领如何打造机会，把握机会，承担责任，成就自我，成就团队和组织”在特殊时刻，集团艰难时刻，唤醒各位集团中高层骨干挺身
销冠的实战技能课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】1、销冠团队的专业素养2、学习销售域市场的解读、研究、判断与分析3、业绩跟踪与考核的落地方法4、团队成长与日常管理思5、销冠的
营销业务流程课程 【课程学员】营销人员及主管 【课程收益】业务连续性管理（BusinessContinuityManagement，简称BCM），是一项综合管理流程，它使企业认识到
产品规划的理论知识课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】）企业的产品部产品规划动作多以销售端与研发端为导向，虽也能切合市场需求点，但产品部本身是缺乏理论体系的知识支撑的。本课程为
产业园区招商运营课程 【课程学员】营销人员、招商人员 【课程收益】关于商业与产业招商运营全流程分模块的课程，商业和产业招商整体流程，也包含其中涉及的营销策划，招商运营，客户关系维护
渠道创新与售后服务课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新。要想获
家具建材营销新策略课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】提振信心、拥抱新时代，提升经销商对家居建材行业的认知，掌握应对家居建材行业未来变化的方式方法，同时，积极拥抱数字时代，紧跟
终端门店维护课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】终端门店是销量产生最后“临门一脚”，也是产品展示、促销活动、品牌形象、消费者培育的重要阵地。因此，决胜在
打造高绩效的团队教学课程 【培训学员】管理人员、营销高管 【课程收益】1、营销团队的选育用留2、解决团队缺乏狼性、办事效率低下3、提高团队的整体运作效率，强化团队意识。4、改善营销
团队管理与业绩提升课程 【课程学员】营销人员及主管 【课程收益】伴随着人工智能数字化时代的到来，我们经销商如何抓住机遇，转变观念，提高自己的经营能力？本课程从行业的角度分析了，团队
营销技能提升管理课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】课程收益：企业做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要
经销商谈判技巧课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】 如何开发经销商，一定是大商吗？产品、品牌、终端与经销商能力的匹配度？经销商团队的运作模式与战斗力经销商的考察我们要
营销活动策划与实操课程 【课程学员】营销人员及主管 【课程收益】营销活动策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有营销策划的专业水平，同时涉及到新产品
加强销售技能提升课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】企业做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行