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培训体系管理方法针对痛点1.培训管理者被动应付领导的培训要求，没有制定并执行一套完整的培训体系2.培训体系混乱，培训思想、培训目的与培训内容、培训方式不能配合3.根据主观感觉安排培训，结果员工不愿意参
组织心理学培训【课程背景】1.社会与工作组织的发展，使得员工个体原来越自主与自由，与组织离散的趋势越来越明显。传统的管理越来越不适应当下与未来的组织2.采用心理学的方法、手段研究员工、管理与领导员工，
企业管理能力的培训针对痛点：1.互联网、物联网、云端、北斗系统等IT科技普遍运用的时代背景下，基本上每一个想持续发展的企业，都在谈论、筹划数字化转型2.数字化转型不仅是技术的转型，更加是管理思维的转型
劳动用工课程针对痛点1.新的时代、新的政策、新的员工，旧的单一“正式工”用工方式越来越不适合公司运营2.工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。
廉洁文化课程针对痛点：1.以为反腐是小事2.庸俗化理解反腐3.不知道反腐的具体做法培训后收获：1.感受：必须视反腐为关键的事务2.知道：反腐是全民的事，不只是官员、干部的事3.掌握：反腐的具体做法培训
面试谈判培训针对痛点：1.不了解当下年轻人的心理2.欠缺校招演讲技巧3.不知道如何与高端人才进行面试谈判4.面试中高端人才不愿意进行笔试或者不愿意深谈培训后感受与关键收获：1.了解：当下年轻人的心理2
招聘宣讲培训【针对痛点】1.不了解当下的学生2.不知道如何在招聘中影响、吸引学生3.不知道当下大学生的择业观4.不知道大学生择业观受哪些因素的影响而发生变化5.不了解校招面试的关键内容6.不了解校招群
销售管理者素养培训针对痛点：1.销售团队管理者欠缺对自己领导者角色认知2.欠缺带领、团结销售团队的方法3.不知道如何复制团队成功经验培训后感受与关键收获1.感受：每个角色的思维方式和做事方式应该有所区
企业战略目标培训针对痛点：1.中高管不知道如何设计与管理公司的目标2.中高管不知道如何设计公司战略3.中高管不知道将公司战略落实在企业管理的各项工作中，从而支持公司目标实现4.责任意识、主动意识欠缺5
规章制度的课程针对痛点：1.不知道企业规章制度怎样才是规范的、合理的、合法的2.不知道如何与审查与诊断企业规章制度培训后感受与关键收获1.感受：规章制度的制定目的、目标以及最终结果，无不体现企业的核心
行政后勤工作培训针对痛点：1.以为行政就是做杂事、小事2.行政部门被动做事，跟不上公司的发展需要3.轻视行政部门，忽视行政人员素养，把干不了其它部门工作的人往行政部门塞4.不了解现代后勤管理新理念新思
社保福利培训针对痛点：1.缺乏社保福利岗位相关知识、技能培训后感受与关键收获1.了解：国际国内人力资源管理现状和发展趋势2.了解：我国现行社保福利政策3.了解：前沿医学科学知识4.了解：中医养身保健5
宣传工作策划培训课程背景与痛点1.不知道如何寻找宣传点、宣传内容2.不知道如何策划宣传活动3.不知道如何进行媒体宣传与舆论导向4.不知道如何设计宣传的重点5.不知道如何利用微信等新的媒体6.不知道如何
人力资源制度培训针对痛点：1.不知道如何设计制度2.不知道如何设计与管理能够使员工积极工作的制度3.设计的制度得不到执行4.不了解人力资源管理的要点培训后感受与关键收获1.知道：制度必须首先被接受，然
竞争力人才培训【针对痛点】1.不知道如何识别具有竞争力的人才2.不知道如何选拔竞争性人才培训后感受与关键收获：1.了解；什么是竞争力人才2.掌握：识别具有竞争力的人才的方法3.掌握：选拔竞争性人才的方
管理变革能力培训针对痛点：1.大数据时代使得组织的管理思想、管理方法、管理技术不得不发生非常大的变革2.管理者缺乏主动驱动变革的意识3.管理者缺乏主动设计的管理变革的能力培训后感受与关键收获1.感受：
文书写作的培训针对痛点：1.不知道如何写作公务文书2.不知道如何写才能使得文书更有效力3.很多公司管理者既不了解劳动法律法规，也不会用劳动法律法规4.很多公司管理者在对外交往中缺少法律意识5.企业秘密
高效管理的课程针对痛点：1.从基层被提拔成为了管理者，但是，由于自我管理素养低下，成长较慢2.由于缺少管理经验，也不知道如何塑造影响力，对于自己日常的行为细节缺乏管理，影响其影响力，最终影响管理效果培