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李修平

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李修平课程

打造高绩效团队的乾坤八阵图

打造高绩效执行团队培训班课程背景《易经》阴阳理论中阴阳交感生万物的道理;质能互相转化原理阐述了能量平衡创生物质的原理。象征天、地、雷、风、水、火、山、泽八种自然现象,以推测自然和社会的变化。认为阴、阳

李修平 1天 培训时长

中层管理者角色认知与定位

中层角色认知与定位课程课程背景:管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管

李修平 1天 培训时长

中层领导力提升与修炼

提升中层领导力修炼课程课程背景:领导力是职场人自身所渗透出的气质,而领导则是外界赋予的权利,当下中国职场人都面临着建立领导力的难题。作为组织领导者的管理者,为达成特定的目的,明确组织目标,把应该完成的

李修平 1天 培训时长

管理认知定位与角色能力修炼

管理认知定位与角色能力课程背景:管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管

李修平 2天 培训时长

高效执行的策略与方法

高效执行的策略课程背景:决定一家企业成功的要素有很多,其中,战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者和管理者面临的*困难。而只有将战略、人员与运营有效

李修平 2天 培训时长

高效沟通与场景化应用技巧

高效沟通与场景化应用课程背景:沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。在沟通过程中,语言沟通对

李修平 2天 培训时长

高实用问题分析与解决 ——从问题到创新的全流程设计训练

高实用问题分析与解决课程背景:企业在日常经营管理过程中,每个人都不可避免地要面对问题,可以说只要企业保持运营,问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题,从某种意义上来说,解决问

李修平 2天 培训时长

高绩效团队建设与管理 ——团队建设认知、能力,结果训练

团队建设认知能力结果课程背景:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,

李修平 3天 培训时长

高成效目标管理与计划落实 ——从目标到复盘的全流程训战工作坊

高成效目标管理与计划落实课程背景:**说过:“目标并非命运,而是方向;目标并非命令,而是承诺;目标并不是决定未来,而是动员企业的资源与能源,以便塑造未来的手段。”企业经营的一条

李修平 2天 培训时长

新晋管理者的八堂必修课

新晋管理者的必修课

李修平 2天 培训时长

卓越管理者五项技能修炼

卓越管理者五项技能

李修平 2天 培训时长

目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计

目标管理与计划落实课程培训

李修平 2天 培训时长

MTP管理技能提升训练培训

MTP技能提升培训

李修平 12天 培训时长

基于市场化的团队建设

如何团队建设培训

李修平 2天 培训时长

基于结果实现的复盘

复盘培训课纲

李修平 2天 培训时长

问题分析与解决

问题分析与解决技巧培训课程

李修平 2天 培训时长

高效执行力

高效执行力培训课纲

李修平 2天 培训时长

团队沟通的技巧--三思而后行

团队沟通的技巧培训

李修平 2天 培训时长
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