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人才盘点工作课程背景：“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自*企管界大师史考特?派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的
成功规划职业生涯【课程背景】职场中工作的每个人，不论你是新人，还是老手，都要有自我的生涯发展方向、目标与实现方式。而在当今移动互联网时代，快节奏的工作与生活，让我们许多人，特别是刚步入职场的年轻人，只
工作时间更高效【课程背景】日常工作中的困惑：-忙了大半天，整个上午就只做了一件事情。-连着几小时都在做同样的一件事情，太累了。-今天的任务还没开始做。-根本就不喜欢，完全不想做。-工作做得特别慢，因为
岗位胜任力职业发展【课程背景】无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要管理者进行科学的岗位分析与职位评价，是管理者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘
自我的修炼与素养【课程背景】现代管理学之父*.*说：“在知识经济中，成功属于那些善于自我管理的人”。而在我们的日常工作或者管理实践中，相信大家经常会听到“效率不高&
成功步入职场四步曲课程目的：1、帮助即将步入职场者明确自己的职业目标、心态、形象及熟悉职场礼仪2、帮助大家顺利实现身份转变，适应职场生活，达成自己的职业目标课程大纲一、课程开篇：正确认识成功与目标1、
职业化素养工作课程背景：在新时代环境下，打造一支强有力的团队，需要员工具备良好的职业心态、职业化的工作方法。然而在实际工作中，员工会出现这样那样的问题，造成企业核心竞争力的降低，常见的问题：-员工工作
职业发展规划IDP【课程背景】为什么有些人工作多年却没有长进？为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向？如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域？如何通过剖析自己，得出自己真正渴望的职业发展方向？什么是
如何做好人才招聘【课程背景】毋庸置疑，我们正处在一个数字化时代，以大数据为支撑的数字技术正在打破我们传统的商业模式、业务流程和人力资源管理，而作为人力资源管理工作*步骤的“选人&rdquo
招聘与面试甄选技巧【课程背景】*·*说，招聘是所有管理活动中最重要的环节之一，因为我们几乎无法改变一个人，我们能只能选对人。同样，杰克?韦尔奇也说，我们所能做的一切，就是把赌注押在我们所
有效识别人才【课程背景】当今快速发展的市场环境，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官
选择拓展招聘渠道【课程背景】新形势下的企业竞争，是人才资源的竞争，做好人才资源招聘工作的关键是要选择、开发并升级招聘渠道。对于传统的招聘渠道，要继续发掘其新的优点，以适应时代的变化，同时，要不断地开拓
面试甄选技巧 【课程背景】HR始终是HR，我们可以对六大模块滚瓜烂熟，可以把公司的制度弄得头头是道，但是，对于一些技术，我们总是表现的如此无能为力。对于非技术类出身的招聘官而言，最头疼的莫过
特殊时期的员工关系管理课程背景：为了有效应对企业在特殊时期的劳动用工管理要求，降低劳动用工风险及成本，同时有效处理与规避在此期间的各种劳动用工风险，作为企业各层级管理者，需要及时做好特殊时期内的员工关
劳动用工风险管理与防控课程背景：劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳
劝退与员工关系管理课程意义在如今快速发展的时代，有效开展员工管理，是每一位组织管理者面临的课题。如何留住人才，同时如何与末位的员工谈判并进行劳动关系管理，是组织稳定发展的关系。本课程将基于组织发展与人
全流程的人力资源风险管控课程背景：结合新政（劳动法、税法、民法典）的陆续发布与实施，用人单位该如何有效应对？同时，随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领
校园宣讲与呈现技巧课程目标：校园招聘作为企业获取人才的重要渠道，受到组织中各级管理者及人力资源管理者的高度重视。对于其中的宣讲环节，是决定人员投递简历的数量与质量的关键，因为只有通过宣讲，应聘的人员才