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项目经理的素质培训课程背景：一头狮子带领一群羊，每只羊都变成一头狮子；一只羊带领一群狮子，每头狮子都变成一只羊。一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到*管理效应？课程目标与收益：1、明确
项目变更索赔培训【课程内容】第一部分 合同管理与工程索赔基础知识一、建设工程合同与合同风险管理知识体系二、招标投标知识体系三、工程索赔基础知识1、索赔的程序2、索赔管理主要内容3、常见的索赔
施工项目策划培训培训大纲： 作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度
降本增效企业培训课程背景：建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反，身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。“微利”
建设工程索赔培训课程背景：企业在经营活动中，将面临大量具有机遇与挑战性的商业活动，特别是重要的项目谈判和工程索赔技巧。为了使管理者掌握商务谈判基础原理和工程索赔技巧，举办本课程课程通过案例分析，剖析谈
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项目经理素质培训课程背景：一头狮子带领一群羊，每只羊都变成一头狮子；一只羊带领一群狮子，每头狮子都变成一只羊。一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到*管理效应？通过项目管理模式的导入，强
招标投标风险培训【课程内容】第一部分 招标投标相关法律法规制度问题分析 一、招投标法的目的、意义---总结和反思我国现行的招投标制度的不足二、招标投标相关法
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工程安全生产管理培训培训目的： 通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面
工程合同履约培训课程背景：为规范建筑市场秩序，维护建设工程施工合同当事人的合法权益，住房城乡建设部、工商总局对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)进行了修订，制定了《建设工程施
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建设工程现场管理培训课程背景：建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法进行施工管理。现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础，它也是
建设工程合同管理培训课程背景： 市场经济环境下，风险无处不在，作为建筑业施工企业，更是风险重重。施工企业风险既来自外部（国家法律政策的变化、业主的不平等地位等），也来自于内部（制
建设工程成本控制培训课程背景：目前的建筑市场环境下，项目招标普遍采用工程量清单报价、*价中标的做法，造成了建筑市场恶性竞争的局面。企业要生存、要发展，就必须赢利，在此形势下，精细管理便成为建筑施工企业
工程项目全过程管理培训课程背景：工程项目与其它类型的的项目相比，对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求；工程项目涉及的因素很多，要求处理好各方面的关系；工程项目风险也比其他项目高很多，项目要受到国