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拿下大客户培训课程背景：20%的大客户可以为企业带来80%的业绩，如何拿下大客户，客户关系起着举足轻重的作用，如何获得客户的好感？如何与客户建立信任？如何打消客户的顾虑？如何在众多竞争对手中让客户选择
打造销售铁军课培训 授课对象：销售经理、销售主管、销售总监、企业创始人、总经理、股东 课程大纲：第一章思维篇一、销售精英能干但为何转型难？1)自己会做但不知道如何教2)方法成员做不
高绩效销售团队打造 授课对象：销售经理、销售主管、销售总监、总经理、股东 课程收获：提升销售管理岗位认知与管理思维加强了解销售管理核心工作及能力要求学习如何成为一名合格的销售管理者
销售业绩规划培训课程背景现实中，不少企业面临着以下的挑战：-年度目标该如何制定才是有效的？-新的一年要完成销售目标的策略有哪些维度？-完成一年的销售目标我们需要怎么样的团队？-什么样的激励机制会让销售
职场交流沟通课程课程背景沟通的力量是巨大的，掌握了沟通技巧，就能使你与他人的交流更加的通畅，就能在精彩时刻锦上添花，掌握了沟通技巧，一句话，一次会面就能够化解矛盾，使危机化险为夷，掌握了沟通技巧，就能
销售商务礼仪学习课程背景：作为企业与客户之间的桥梁，销售的言行举止都代表着企业形象与气势，如果销售有着非常专业的形象，那么在客户眼里他们所属的公司就是一个专业的公司。如果留给对方第一印象很糟，就会给下
销售沟通能力课程课程背景：在人与人的交往过程中人们总是对自己持相似观点，或者拥有相同感受的人，表现出更大的兴趣，甚至会出现相见恨晚的情况，人与人之间的行为模式越相似，越容易拉近彼此之间的距离，如果在销
谈判技巧策略课程课程背景:对于从事对外贸易的销售人员而言，在销售过程中，商务谈判是一个非常重要的环节，不少销售一听到客户提出“价格太贵”之时，紧张、焦虑或者束手无策&helli
房地产顾客销售培训学员对象：置业顾问、销售主管、销售总监课程大纲：第一章客户分析篇一、甄别目标客户法则—Man 1）Money：钱2）Authority：权3）Need：需求二、
门店销售流程培训课程背景：作为门店一线门店销售，在与客户打交道的过程中，以下场景是否遇到过呢？-当客户进店时说：我只是随便看看时…….-当与客户聊天是有一句没一句只能尬聊时
经销商管理开发课程学员对象：销售主管、经销商管理、市场主管、区域总监、销售总监课程大纲：第一章基本概念一、你在经销商开发上有以下三大难题吗？难题之一：找不到合适的经销商合作难题之二：有了机会对方却没兴
解决方案销售方法培训课程背景：在激烈的市场竞争中，客户越来越成熟，以产品为中心的销售方式已经不再适用，软件行业需要以客户为中心、倾听客户的呼声和需求，对客户不断变化的期望迅速做出反应是决定销售成功与否
销售目标执行培训课程背景： 对于销售而言，完成销售目标是重要的考核指标，而现实工作中经常会出现有目标完成不了，目标太高、目标没有细分解，目标没计划，目标没有执行一系列问题，如何做好销售目标管
销售激励管理培训课程背景：销售平常与客户接触时经常会遇到客户的拒绝、质疑、刁难等情景，有经验的销售可以很好地处理与转化，而有的销售人员在面对这些问题时，不能很好的应对，就容易出现消极、抱怨，自我怀疑等
销售团队技能课程课程背景：在西方，有一句谚语：“一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败一只绵羊率领的九十九头狮子”这是对领导作用的最直观形象的论述，作为销售团队管理者，是狮子还
销售售前培训课程背景：随着市场竞争越来越激烈，不少企业都由销售产品到销售高价值解决方案的转型，在转型过程之中，售前工程师所体现的价值就越来越明显，而不少企业之前是没有售前工程师的职位，都是安排销售兼职
采购谈判方法培训课程背景：对于采购部而言，选择优质的供应商找到性价比高的产品，为企业节省成本是部门的重要考核指标。专业的采购人员非常清楚：与供应商的谈判所赚到的每一分钱对于企业而言都是净利润。如何让采
销售能力方法培训课程背景：在激烈的市场竞争中，客户越来越成熟，以产品为中心的销售方式已经不再适用，企业需要以客户为中心、倾听客户的呼声和需求，对客户不断变化的期望迅速做出反应是决定销售成功与否的关键，