已加入本站3865天 , 点击量：26170 次
精力管理的高手课程【课程背景】为什么需要精力管理 1、精力水平越来越跟不上工作和生活的要求--医学上发现，成年人的精力水平在三十岁后是逐年下降的；事业家庭和个人对你的要求却是不断增加的&md
团队协作与执行力课程【培训目标】激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础； 培养执行力、团队精神，体验个人与团队的关系；团队成员共同体验、学习高效团队的工作方式；培养成员积极的心态，与团队一
创新思维与管理课程培训【课程背景】 互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力
数字化转型的规划与落地课程【课程背景】 针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个
精益管理与领导力课程【课程背景】 精益管理（LeanManagement）基于客户价值链的逻辑，客户利益*化、企业投入最小化的运营组织，是当前企业管理*的一种组织体系和运作模式。
智能制造企业转型升级课程课程背景通过“智能制造”、“工业4.0”和“中国制造2015”战略内涵的解读，实践案例的剖析，宏观层面，
工业4.0与智能制造课程【课程背景】 “工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出，中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》，*于200
全面成本管控与效率提升课程【课程概况】市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任务情理，同行竞争者低价抢订单越来越普通，员工的工资要求越来越高，材料供应商总是以各种理由想涨价，在内外夹击下，企业
如何带队伍管下属课程【课程背景】 今天，我们已进入了一个空前发展的时代。这个时代是网络的时代，是知识和信息的时代，是快速变化的新时代。由于人们看问题的视野不同、角度不同，所以对自
新时代中层干部管理赋能课程【课程背景】 100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式逐渐巅覆，并抛弃官僚主义与权威主义。互联网时代，企业管理注入了新的元素。回归本源，重返领导—&mdas
新任经理部门主管管理技能课程【课程背景】企业在战略落地和战术执行时掉链子，效率不高，业绩不好，执行不力，人员流失，很大程度是因为中层和基层团队管理者出了问题。很多团队管理者因为”做而优则仕
如何带队伍管好人才课程【课程背景】 为什么招聘成本很高，招来的人却不顶用？员工为什么自以为是、我行我素？员工为什么总有那么多牢骚、那么大脾气？员工为什么动不动就拂袖而去？队伍为什
制造业中层经理核心管理课程【课程背景】大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的，走向管理的过程中存在如下问题：为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
如何搞好班组建设课程为什么学习本课程 这不是一门“纯”人力资源方面的课程，它是写给那些带着班组长干活的人们的，也就是说，他们比班组长“官&rd
卓越班组建设和管理课程 【课程背景】毋庸置疑，班组长的管理技能对企业的日常经营管理确实起到非常重要的作用。但就管理角度而言，如果把班组建设和发展的动力全都寄望于“车头带&rdqu
一线班组长管理赋能课程【课程受益】了解生产管理人员的工作框架及领导方法了解学会班组长应具备的管理能力与提升工作效率技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法高效工作，学习有效的提高生产效率，降
基层主管的管理课程【课程背景】 对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对一线管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻&r
工作落实与高效班前会课程【课程背景】班前会决定团队的一天整体绩效。班前会是一线管理两个重要工具之一。没有班前会，一线管理的很多措施无法有效落地。没有班前会，员工无法感受团队氛围。没有班前会，主管无法成