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销售团队的建设与管理课程【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系
销售骨干管理能力课程【课程背景】当今中国企业的销售管理人员,大多数是半路出家。原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领团队把整体
职场情绪与压力管理课程培训 【课程背景】《财富》杂志对1830名高级管理人员健康调查显示:近70%高管感觉压力大——其中21%认为极大;41.1%白领面临较大工作压力
赋能教练型领导者课程 【课程对象】总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部 【课程大纲】第一单元:领导与管理的区别是什么1、破冰2、定向引导是谁背了猴子?两段对话的比较分
教练式员工辅导与激励课程【课程收益】1、认识到在人才成长过程中及时、有效辅导对于企业长期发展的重要性;2、熟悉并掌握辅导的具体技巧;3、分析并确认工作辅导的*时机及增值信号;4、认知到心理资本在自我成
管理者角色定位认知课程【课程背景】很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好
高效能管理沟通技巧课程 【课程背景】新时代条件下,新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现,在新时代条件下,对管理方式也要求做出新的变革,在这种条件下,作为企业中间力量的中层也需要适应新的形
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打造阳光心态的课程【课程背景】----为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;----为什么
职业化讲解培训【课程对象】1、新员工。2、根据企业发展需要而选定的目标人群。【课程特点】1、不做简单的概念、知识性传播,而是遵从企业实际需要进行展开,实效性好。2、会深入引导学习者生发对自己、企业(岗
卓越团队领袖特训营【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织形
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