已加入本站2447天 , 点击量：27402 次
企业非生产采购-设备与服务实战学习
投标实战技巧公开课课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员课程背景：2022年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华
采购合同风险公开课课程对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程背景：2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益复杂尖锐，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为
采购招标管理与合同风险管控培训培训对象：政府采购相关的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革
降低采购成本谈判技巧 课程背景： 2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增
供应市场分析课程课程背景2022年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，由于疫情蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来
供应商与绩效考核管理授课对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员。课程背景：2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不
采购风险评估与防控授课对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员。课程背景：全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心&rdq
双赢采购谈判提升授课对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员。课程背景：2021大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方
采购招投标管理
大宗原材料分析课程 授课对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员。 课程背景：2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值
高效采购谈判技巧课程背景2021年伊始，大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！单从原材料成本角度来看，大部分制造密集型企业的50%-60%的采购成本需要支付给供应商
采购合同中的风险规避课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益复杂尖锐，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效采购合同管理可以给企业带来财富，上升到企业运营层面，合同管理目
备品备件的采购管理课程背景 备品备件采购管理通常是一种采购价值比较低，采购过程耗时耗力，却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的备品备件管
制定采购作业流程课程背景2021年伊始，大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！大部分企业采购部门存在着工作压力大
制定供应链管理战略课程背景2021年新冠疫情影响下，一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。*提出国内外“双循环”的发展新格局，其中供应链作为全球经济运营体系的基础，将在&ldq
供应商生命周期管理课程背景2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！面对危机，我们该企业在危机下如何处理尖锐、复
如何优化采购流程课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”：即人民币升值，原材料价格暴涨，管理成本日益增长！那么建立科学、高