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刘乃持

刘乃持

刘乃持课程

TTT—问题导向的培训课程设计及呈现技巧

培训课程设计培训 【课程目标】1、根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要,量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。2、通过专业训练,让企业培训师了真正了解培训师的具体

刘乃持 2天 培训时长

魅力演讲成就影响力

魅力演讲课程 【课程背景】你是否想拥有这样的场景:凭借着口才,你成为众人眼中的焦点,魅力的台风,让你成为气质的代言。像那些优秀的演讲者一样,在舞台上光彩照人,舌灿如花。但是,你是否因为上台后

刘乃持 2天 培训时长

《逻辑思考力 ——像*咨询顾问一样思考与表达》

逻辑思考力课程【课程背景】逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一!*咨询公司的逻辑思考方法,广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题,均需要

刘乃持 1天 培训时长

能说、善思、会写——结构化思维的实践应用

结构化思维的课程【课程背景】结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》一书,其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。金字塔原

刘乃持 2天 培训时长

《系统思维与全局思考——解决复杂问题的思维方法与工具》

系统思维思考技巧课程 【课程背景】简单的思考难以解决复杂的问题!我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问

刘乃持 2天 培训时长

TCT思考共创型团队——持续改进的全域思考工作坊

创新方法课程解决问题 【课程背景】如何提升组织绩效?如何解决工作中的难题?如何提升员工执行力?看到这些问题并准备实施解决的时候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行为或结果都经历了二次创造

刘乃持 2天 培训时长

TMT思考型管理者©——改进问题的全域思考训练

改进问题思考课程 【课程背景】如何提升组织绩效?如何解决工作中的难题?如何提升员工执行力?看到这些问题并准备实施解决的时候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行为或结果都经历了二次创造,第

刘乃持 2天 培训时长

TST思考型员工——持续改善的积极思考修炼

积极思考课程 【课程背景】如何提升组织绩效?如何解决工作中的难题? 看到这些问题并准备实施解决的时候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行为或结果都经历了二次创造,第一次都毫无例

刘乃持 2天 培训时长

绩效面谈与辅导改进

绩效面谈与绩效辅导课程 【培训收益】1、让学员了解到绩效面谈与辅导的作用,学会如何进行绩效面谈及辅导。2、让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用,引导员工改善心态,改进工作。3、让学员掌握绩效

刘乃持 2天 培训时长

教练技术:教练式赋能沟通辅导

赋能教练课程 【课程背景】你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这

刘乃持 1天 培训时长

《员工辅导与团队激励》

员工辅导与激励技巧课程 【课程背景】作为管理者,除了确保完成生产任务外,还需要对下属员工进行有效的管理,在日常工作中需要面对员工的各种问题,所以如何更好的传授下属经验,如何更好的辅导和培养下

刘乃持 1天 培训时长

组织协调力——四步推动多部门协调合作

组织协调力培训课程 【课程背景】在工作中,你有没有遇到以下的情况:——你在人力资源部负责绩效方面的工作,公司高层决定采用新的绩效管理制度,由你牵头来推动各个部门执行。

刘乃持 2天 培训时长

领导力与组织文化落地执行 —— 14项领导力能力让组织文化落地

领导力能力培训课程体系 【课程收益】1、让管理者掌握组织文化建设步骤及如何落地执行的方法、工具2、让管理者了解并掌握管理者应具备的领导关键能力。3、让管理者了解应具备的领导关键能力,并掌握领

刘乃持 3天 培训时长

横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案

横向沟通与协作课程【课程背景】企业发展到一定规模时,往往过于强调部门利益,使得不同部门之间出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面。这不仅导致公司内部问题不断增加——跨部门项目推进

刘乃持 2天 培训时长

基于DISC的高情商沟通与团队激励

沟通高情商课程 【课程背景】您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗?你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗?在工作中如何能有效的向上沟通、平行沟通和向下沟通? 古

刘乃持 2天 培训时长

新员工角色定位与职业化修炼

新员工角色定位

刘乃持 2天 培训时长

新员工“ 拳力以赴”职业成功训练营

新员工职业成功

刘乃持 5天 培训时长

《团队凝聚力与目标执行力打造》

团队凝聚力与目标执行力

刘乃持 1天 培训时长
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