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情境领导力课大纲 课程背景一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？?平庸的领导控制下属
情境领导Ⅱ【课程背景】当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施，到企业整体业绩的改善，
问题分析与问题解决课课程背景对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了
提升解决问题的能力课程课程背景人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。很多企业缺乏系统、规范的途径来迅速有效地解决问题。经理往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来迅速制定、有
打造团队的高效执行力课程背景为什么公司战略总是难以落地成为现实？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果？为什么无懈可击的方案总是难以成为真正的绩效？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸
打造敏捷高效团队课程背景疫情对中国经济和世界经济造成很大影响，非常时期，VUCA时代特征越来越明显，即volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)
目标管理okr课程背景随着经济的发展，企业进入VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性及模糊性），未来愈加充满不确定性，各种条件和因果关系混杂，变化速度越来越快，企业竞争越来越激烈。尤其是科技企业和初创
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