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禹志

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禹志课程

激励性宽带薪酬体系设计

宽带薪酬体系课程培训目标:1了解现代企业薪酬的基本概念与设计原则、理念;2掌握宽带薪酬设计的方法、工具与技能;3学会操作企业薪酬体系,与相关制度建立;4掌握激励技巧原理,从宽带薪酬到心宽薪酬,让员工舒

禹志 2天 培训时长

企业年度经营目标与计划制订落地

经营目标计划课程培训背景:“阅读信息,我们能记得10%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。”本课程通过具体经营计划训练以“现场实操&

禹志 2天 培训时长

大数据下的人才经营战略与管控

人才经营战略课程课程背景大数据时代,HR能做些什么?会做什么?怎么做才能提升HR效能?大数据时代来临,数据的运用被提升到了更高层次,这给HR带来了更大的机遇和挑战。如何运用数据分析,并促进人力资源管理

禹志 2天 培训时长

培训管理者核心管理技能提升

培训管理者技能课程课程目标:1对培训管理者的角色做到充分、合理的认知,明确其工作意义2引导培训管理者掌握统筹规划培训工作和有效实施培训的技巧3提升培训管理者高效操控、实施、提质升级培训项目的能力4修炼

禹志 2天 培训时长

OKR管理体系工具运用与实操

OKR管理体系课程课程背景:当Google规模很小还在刚刚起步的时候,它引入并坚持使用了一种新型的战略绩效管理工具——OKR。Google将OKR运用成熟并将其在全球推广。如今

禹志 2天 培训时长

敏捷组织顶层组设计

顶层组设计课程课程背景当前许多的中小微企业,组织管理存在四大主要问题:1组织决策缓慢,政令上下不通;2流程权责不清,忽掩推責成风;3运营反应迟钝,未能快速反应;4管理执行不力,工作流于形式;组织常存文

禹志 2天 培训时长

高端人才薪酬谈判

人才薪酬谈判课程课程背景企业在招聘高端人才的时候,对人才的条件都很满意,最后比较遗憾的就是薪酬问题,一直僵持着,最后却被另一家竞争对手企业“横刀夺爱”。由于薪酬谈不拢而导致优秀

禹志 2天 培训时长

转型期企业的人力资源管理

人力资源管理的转型

禹志 2天 培训时长

民营企业如何构筑高效适用的HR管理体系

HR管理体系培训

禹志 2天 培训时长

高效能管理训练与情景体验

管理者管理训练

禹志 2天 培训时长

高效辅导和授权技巧实战训练

辅导和授权培训

禹志 2天 培训时长

部属经营管理实战

部属管理培训

禹志 2天 培训时长

《赢在中层—中管干部五项关键任务》

中层干部职能培训

禹志 2天 培训时长

《管理者高效工作八项技能提升实务》

经理人管理技能的培训

禹志 2天 培训时长

《跨部门沟通与协作实务大纲》

有效沟通与协作课程

禹志 1天 培训时长

《赢在中层—领导力与员工管理实务》

领导力与员工管理

禹志 1天 培训时长

《新时代中管干部责任心执行力打造》

中层干部执行力打造

禹志 1天 培训时长

《结构性思维的高效应用》

结构性思维应用

禹志 1天 培训时长
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