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签单能力提升培训课程背景：所有的销售活动都围绕一个动作——签单。不管前期准备如何好，和客户沟通如何通畅，没有高效的签单能力依然是镜花水月。因此，提高门店销售人员的签单能力是每个
门店销售技能课程课程背景：在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？一进门还是一句“欢迎光临”，接下来就是猛夸&
渠道经营销售培训课程背景：建材行业是一个竞争相对比较充分的行业，渠道对与建材厂家来说，是生命线。如何管理好经销商，并协助经销商做好终端营销，是渠道成败的关键。每一个经销商都是一个企业，每一个企业的运营
提高导购业务水平课程背景：在家居品牌销售中人员是创造家居品牌竞争优势的主要来源之一。然后人员并非生而优秀，只有通过强有力地培训才有可能成为优秀，追求卓越。课程价值：通过培训提高销售导购员服务水平；通过
店长综合管理培训课程背景：作为店长，上对总监汇报工作，下对员工辅导激励，左手兼客户，右手顾经营，如果不懂沟通、不懂激励、不懂辅导如何能应对：——安排下任务迟迟拿不回结果？&md
门店店长管理的培训课程背景：家居行业门店管理，关键在于店长管理；经销商或者老板的主要精力在于确定投资、选址开店、更新样品；而过多的经营责任便由店长、销售经理担负；可更多的店长、销售经理是由一线销售业绩
绩效面谈工作培训课程背景企业推进绩效管理常见问题是什么？深层次原因是什么？绩效考核执行很久了，可为什么还是不见成效呢？好不容易绩效考核结果出来了，可为什么大家都不服气，领导也不满意？为什么和下属谈不良
招人面试培训课程背景企业的竞争是人才的竞争，人才获取的一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理的入口环节，对一个企业人力资源的素质具有重要影响，很多企业在人才市场的竞争力从招聘面试环节就处于劣势。好的
组织培训体系课程课程背景员工跟随企业，一则求成功，二则求成长。提升企业学习氛围，建设实效的学习型组织，离不开一支干练的内训师队伍。“一将无能，累垮千军”，坚实中层，提升管理干部
求职面试职业规划课程大纲：引言开场：你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义）你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题。如何学习，引导学员正确的听课方法。第一单元：做好求职
危机管理预防培训课程大纲：引言开场：你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义）你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题如何学习，引导学员正确的听课方法。第一单元：认识危机引
招聘面试运用培训课程大纲：引言开场：你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义）你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题如何学习，引导学员正确的听课方法。课程导入：请把马、驴
培训计划执行课程课程大纲：引言开场：你看到什么？（看视频，引出培训的价值和意义）你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题如何学习，引导学员正确的听课方法。课程启航：对症下药
经理人职业素质提升课程大纲：引言开场：你看到什么？（看视频，引出培训的价值和意义）你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题如何学习，引导学员正确的听课方法。第一单元：家居楼
教练技术体系培训【课程背景】我如何能激励团队成员积极主动，创造成果呢？ 作为管理者，我如何培养和支持继任者？ 我该如何帮助员工健康成长呢？ 我如何让大家同心协力，不断创新
性格测评分析培训课程背景：龙生九子，各有所长;花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑，领百万兵有如春雨温和者，柔性善施，抚慰人心有如骏马自由者，驰骋千里，逐风而行有如山崖坚定者，沉着大
团队管理有效激励课程背景：作为团队管理者，上对领导汇报工作，下对员工辅导激励，左手兼客户，右手顾经营，如果不懂沟通、不懂激励、不懂辅导如何能应对：——安排下任务迟迟拿不回结果？
素质与礼仪训练【课程背景】为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么员工的成长总是跟不上公司的发展速度？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什