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厅堂联动营销课程 课程背景：大堂经理作为银行厅堂服务营销一体化中的重要岗位，其工作不只局限在厅堂环境的巡视、客户的简单接待与分流，还要逐步强化自身的服务与营销意识，实现与柜员、理财经理的岗位
新晋干部领导力培训 课程目标：1、全方位认知银行一线管理者应有职责、承担角色及工作方式，全面提升单位组织经营绩效。2、建立团队合作工作气氛，培养良好的工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队
干部领导力培训 课程背景：赢在中层。中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂
银行管理领导力培训 课程背景：领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非
顾问式销售技术的课程课程背景：如今的销售人员，面临的*挑战在于企业产品（服务）的同质化与价格竞争的日趋激烈。在这种完全竞争市场背景下，销售人员如何提供高品质、高效率、超越客户预期的产品（服务），并与客
财富管理能力提升课程 课程背景：营销是透视人性的艺术，服务是人际交往的过程。当前，每一家企业都面临着这样一个现实，产品差异性愈来愈小，促销手段层出不穷，竞争格局越趋激烈，而客户对个性化服务要
银行厅堂服务课程 课程背景： 说起厅堂营销大家并不陌生，每家银行都知道厅堂营销的重要性，无论是“大堂致胜"还是“赢在大堂”都想将厅堂的
销售谈判技巧课程 课程背景：谈判无处不在，无论是采购、销售、合作，还是日常的沟通，都会涉及到谈判，这是职业人士必备的一种职业素质，也是各种商务活动中频繁使用的一种重要技能。在现实中存在相当数
客户营销管理课程 课程背景： 银行在不断发展中，对公条线业务人员队伍也逐渐扩大。然而，在业绩及人员规模不断发展同时，各行未来战略对业务团队，尤其对销售团队人员软实力和综合素质提出了
核心竞争力课程 课程背景：在当前数字化产业时代背景下,"互联网+"技术的广泛应用为金融银行业的发展注入了新动力的同时,也使其面临着巨大挑战。这迫使银行需要认真考虑网点未来
信用卡营销技巧课程 课程背景：随着信用卡市场日趋成熟，发卡量逐渐攀升，商业银行信用卡业务发展的模型已在行业内部形成了如下发展流程“零售板块下信用卡业务中心-总行直属信用卡部-总行
银行竞争力课程 课程背景：网点精细化管理的目标是使管理更加系统化、流程化、标准化。在网点管理过程中，经常会出现行员绩效分配不公、中老行员管理困难、各类营销指标不科学、行员工作积极性不高、行员
新零售营销课程培训 课程目标：1、全方位认知新经济时代商业银行网点转型的大趋势和发展方向。2、树立服务经济时代银行网点负责人应具有的心态，及个人工作及营销技能提升需求。3、培养主动营销服务意
综合营销能力提升培训 课程大纲第一篇移动互联时代的客户分析与营销服务思路1、客户的基本购买心理动机及影响购买因素2、客户行为需求层次3、客户服务营销模式及营销角色翻转? 第二篇激发
新金融培训课程 课程背景：2013年，*银行家布莱特·金在《银行3.0》提出：银行不再是一个地方，而是一种服务。2018年，他又在《银行4.0》中进一步判断：银行服务无处不在，
零售银行新营销策略 课程收益：1、分析商业银行如何在新业态中重塑业务格局，从而带动银行业务结构优化和提质增效，最终实现零售银行智慧化、生态化发展；2、探讨商业银行如何构建全面的客户经营生态圈
双赢导向的沟通艺术
银行员工职业生涯规划