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新生代员工管理培训学习课程背景：做了很多年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？现在的新生代员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢
团队特训营训练目标：-调整员工心态，强化团队意识；-树立正确观念，激发内在动力；-探讨团队动力，树立团队观念；-激发成员活力，提升合作意识；-避免单打独斗，打造高效团队。课程纲要：开始：团队组建一、认
精细化管理课培训课程背景：精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（如德国延续几个世纪及日本20世纪五六十年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化，是对现代管理的必
课程新零售课程背景：随着85、90后互联网的原著居民走向社会，他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到未来的销售模式。与此同时新技术和工具的不断涌现，人工智能、大数据、物联网、微信朋友圈、社群、新媒
卓越新员工课程目标：1、认识工作压力，能够有效化解；2、树立服务观念，强化责任意识；3、防止消极情绪，学会情商管理；4、培养职场习惯，实现自我价值；5、调整自身心态，强化角色意识；6、树立正确观念，激
卓越大堂经理课程目标：1、大堂经理角色定位；2、强化服务意识；3、做好现场管理；4、提升销售能力。课程对象：银行大堂经理课程纲要： 一、大堂经理主要职责1、厅堂现场管理2、业务分流管理3、适
商业银行营销基本功 课程目标：1、了解营销的基本理念，提升营销工作的兴趣；2、掌握营销的基本流程，寻求本银行产品卖点；3、做好营销的规划工作，避免脚踩西瓜皮现象；4、强化目标、责任意识，逐步
开门红项目 项目背景开门红有三大特点：任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全
营销业绩提升培训营销人痛点如何利用有限的资源提升营销业绩？如何让新产品脱颖而出？如何带销售队伍，提升团队战斗力？如何提升品牌美誉度？如何打造样板市场？如何精耕区域市场？如何开拓新市场？如何利用新媒体？
抱怨与投诉处理课程目标：1、了解抱怨与投诉产生的原因；2、正确面对客户抱怨与投诉；3、提升银行的服务意识和能力；4、掌握投诉与抱怨的处理方法。课程对象：网点工作人员课程纲要： 一、投诉是挑战
销售团队打造法宝课程目标：1、探讨销售动力，树立业绩观念；2、激发成员活力，提升团队士气；3、掌握销售技巧，提高成交能力；4、关注成员发展，打造销售平台。授课对象：销售管理人员课程纲要：法宝一、销售团
销售基本功课程课程目标：1、了解销售基本理念，提升销售工作兴趣；2、掌握销售基本流程，深刻把握目标客户；3、把握销售主要技巧，提高销售成交能力；4、做好销售职业规划，快速成为销售精英。授课对象：全体销
大客户开发与维护培训课程课程目标：1、认知大客户特征，养成客户分类习惯；2、掌握大客户销售方法，更新销售观念；3、把握大客户销售技巧，提高销售成交能力；4、做好大客户客情维护，培养客户忠诚度。授课对象
执行力课培训课程目标：1、了解有效执行力的重要价值；2、重塑管理人员执行管理理念；3、降低管理执行中的沟通成本；4、提升管理人员系统管理技能；5、提高管理人员工作执行效率。课程对象：各层次管理者课程纲
目标计划与管理培训课程目标：1、通过学习和培训，使学员充分了解目标计划管理的重要性和迫切性；2、了解目标计划管理的误区和陷阱，使其拥有正确的自我管理理念；3、掌握目标与计划管理的*思路和实用技巧，使工
提升管理能力课程课程目标：1、认识领导、领导力与领导艺术，理解影响力的来源，学习并较好的掌握管理艺术；2、学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；3、掌握人性特点，能够
柜员沟通培训
管理技能提升课程培训